扫码下载APP
及时接收考试资讯及
备考信息
我们一起来学习:价值链分析过程中,企业经营活动划分为哪两大类。此内容是管理会计师高级《战略决策与激励》中的内容。
价值链分析过程中,可以把企业经营活动划分为哪两大类?
1)基本活动:研究开发、产品和流程设计、生产、营销、分销和客户服务。
2)支持活动(或辅助活动):包括采购管理、技术开发、人力资源管理、基础设施(组织结构、惯例、控制系统以及文化等)。
价值链分析可以分为哪三个步骤?
1)将组织的活动分为基本(主要)活动与支持活动。
2)将成本分配到每项活动。
3)确定与客户满意和市场成功相关的关键活动,价值链分析与企业的战略定位密切相关。
更多推荐:
【管理会计师PCMA初级】
● 管理会计师初级紧扣预算、成本两大核心领域,帮助学员更快地适应管理会计一般岗位的需求,并为以后的管理会计学习打下良好的基础。
● 不知道管理会计师PCMA初级证书的报考流程?网校为大家准备了管理会计师(PCMA)初级报考指南。
【管理会计师PCMA中级】
● 正保会计网校在管理会计师培训方面积累了丰富的经验,可以帮助考生抓住重点,节约备考时间,少走弯路。
● 不知道管理会计师PCMA中级证书的报考流程?网校为大家准备了管理会计师(PCMA)中级报考指南。
上一篇:变动成本的特点是什么?
下一篇:OKR定义的六要素包括哪些内容?
Copyright © 2000 - www.chinaacc.com All Rights Reserved. 北京正保会计科技有限公司 版权所有
京B2-20200959 京ICP备20012371号-7 出版物经营许可证 京公网安备 11010802044457号