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企业对预算执行的过程进行控制和考核,通过对比分析预算执行的情况与预算的目标,确定差异并查明产生差异的原因,这一工作称为差异分析。
差异分析有哪些作用呢?
1. 差异作为一种预警信息,可以提醒管理者注意存在的问题或未来的机会,差异分析体现了例外管理的理念。
2. 可以帮助管理者评估定期行动的有效性和员工的业绩,帮助管理者调整战略, 在未来取得更好的业绩。
3. 让管理者理解差异因何产生以及学习和改进公司未来的业绩。
4. 促进组织学习,创造持续改进的良性循环。
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