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企业的基本活动可分为业务活动和财务活动两类。所谓财务活动,即企业筹集、运用和分配资金的活动。财务风险的定义为:因企业财务活动(投资、筹资和现金流动)的不确定性而对企业目标实现所产生的的影响。
财务风险管理是企业风险管理的一个有机组成部分,是针对财务活动产生的风险进行管理的一个特定分支,是一个处理企业财务活动不确定性对企业目标实现影响的过程。
财务风险管理既遵循风险管理的一般性,也具有自身的特点:
1、与业务风险管理相融合
业务活动与财务活动之间密切关联,互为依存,共同支撑起企业整体战略目标的实现和价值创造,缺一不可。从财务风险的识别、评估等看,除了要运用一些财务指标之外,还必须要结合企业战略、市场竞争、运营效率等业务状况去进行,否则将无法真正认识企业面临的财务风险。
从财务风险的应对看,除了财务本身要采取必要的、有效的措施,同样也需要在业务上采取恰当的、有效的行动,两者协调配合才能生效。
2、以现金流为主线
企业如何没有利润,就没有生存的意义,但是企业如果没有现金流,则连生存的机会都没有了。现金流是企业的生命线,无论是经营活动、投资活动还是筹资活动,如果经营或决策不当,都会使企业现金流断裂,那么企业将无以为继。
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