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管理会计┃你会运用财务预警吗?

来源: 管会教育 编辑:那个人 2022/01/10 15:46:00  字体:

随着市场环境日益激烈,现代企业若无法及时、尽早发现企业实际经营管理过程中存在的相关问题,企业随时会出现财务危机,而构建一套完善的财务预警机制,其作用就是尽早、及时发现实际经营管理过程中存在的问题,然后提出具体问题的解决对策,从而更好地促进企业发展,降低各类风险的发生率。

管理会计┃你会运用财务预警吗?

企业构建财务预警机制对企业发展具有十分重要的作用,具体体现在如下几个方面。

(一)能够为企业更加高效经营管理提供有力保障

随着社会主义市场经济的快速发展与进步,企业发展面临着诸多方面的不确定性因素。在这样的发展背景之下,企业经营管理若要取得一定的成效,那么就应该对市场变化予以动态关注,对经营管理策略进行一定的调整。唯有如此,企业才能够在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,以获得持续性发展与进步。

而这一切的重要保障就是要构建一套完善的财务预警机制,对企业财务管理及经营管理过程中存在的风险问题及时加以发掘,便于能够采取积极有效的举措,从而促进企业可持续的发展。

(二)能够有效增强企业综合竞争实力

企业构建财务预警机制能够有效保证企业经营管理顺利实施与开展。财务问题一直属于企业经营管理的一个十分重要的方面和环节,对企业的可持续发展具有十分重要的意义与现实价值。所以说,对于财务进行预警以及监控,是企业经营管理过程中的一个十分重要的问题。

财务预警机制可以对企业所面临的各种财务危机及时加以预测,及时通告至企业管理层或者决策层,从而及时采取相应的措施以有效预防财务风险,并对即将到来的危机予以化解。在这样的一次次风险防控过程中,企业有了“免疫力”,一步步走向强大,慢慢壮大起来,促使其综合竞争水平显著提升,企业能够据此进一步扩大自身的发展规模,以促进企业的可持续发展与进步。

财务预警机制,如何在企业经营管理中应用。

(一)构建完善的企业财务预算体系

企业通过构建一套完善的财务预算体系,让每位工作人员恪尽职守,积极营造良好的财务内控氛围,促使企业经济效益水平显著提高。

(二)提高企业风险意识水平

企业决策层务必要强化自身风险意识,积极响应与重视财务预警机制所反映出的具体问题,将问题所在进行深入剖析,从而有效规避财务投资风险的出现,以促进企业可持续发展。

(三)构建一套完善的财务内控体系

企业构建完善的财务内控体系,主要是对于财务信息进行核准与校验。通过企业各个部门的财务风险数据信息之间的对接,强化财务管理的耦合度。让企业的各个部门的财务数据收集、汇总到企业财务系统的每一个核心单元。从而充分地发挥财务内控的实效性,从而使得财务数据信息的随意性显著下降。

严格执行财务内控体系,能够有效整合大数据信息,从而构建完善的财务内控体系,进而使得企业财务风险的威胁性显著降低。

(四)促使投资效益水平显著提升

企业在投资过程当中,务必要提高项目存货以及应收账款的周转速度,从而使得企业利润率显著大于负债利息率,使得企业利润为正数,从而保证企业资金链正常运转。

(五)积极提高企业财务管理人员素质水平

一是:定期组织员工在岗培训,充实专业知识,提高专业技能,与业务部门交流学习,引导财务管理人员参与前期的成本策划;定期培训,提高财务管理人员的业务素养。

二是:通过绩效考评来鼓励和惩罚员工的财务行为,并与员工薪酬挂钩,通过公平透明的绩效考评让企业的期望和员工的期待合而为一。

管理会计能深度参与企业管理层决策,针对项目给出专业意见,帮助企业管理者做好经济决策,同时对财务报表进行专业分析,分析企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、现金流量等方面,正确评估公司业绩,科学分析投资项目回报与价值。内容主要包括规划决策、业绩评价和控制,是对资金的分析、评价、控制、预测和决策,用于管理企业经济活动,关注的是绩效达成,资源配置和决策支持,以提升企业效益和竞争力为目标。

管理会计的五大职能是预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。管理会计师专业能力(PCMA)证书,由中国总会计师协会(中总协)颁发,是我国本土管理会计人才证书,经过几年的发展,培训人数已超过30万人,考点分布在全国80多个城市,有如此规模的管理会计考试,已经证明了PCMA在会计行业里有了一席之地并且举足轻重。

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