三四十岁普通会计晋升财务主管的秘诀
到了三、四十岁的年纪还在做着普通会计,怎么晋升财务主管?对于从业了多年的会计人来说都有着一个职业规划,财务主管作为职业规划中的一步,不少人都想做一个能力的晋升,一般来说作为财务人都是经验越老越吃香,因此想要晋升财务主管还是要有着很强的能力才行,如果你想晋升财务主管,以下几点一定要做好准备!
财务主管需要具备的能力主要包括:会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析、资金管理等。
财务主管在财务工作中通常是一种事务总管的角色,所以,你需要熟知财务部门的岗位设置和各个岗位的职责范围,以及各财务人员的工作能力。这样才更有利于分配工作,也只有这样才能对各岗位进行考核。
财务岗位主要包括:资金、应收、应付、成本、资产、税务、报表、预算、分析等。
要做好财务管理,必须了解业务,将财务管理融合到企业的生产经营活动中去。财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务,我们进行会计核算、预算管理、纳税筹划、内控管理、纳税筹划、财务分析都需要以业务为载体。要做一个优秀的财务主管,必须要懂业务。
要懂:行业发展趋势、企业产品生命周期、企业产品生产、销售过程等。
只要是管理岗位,沟通能力都是非常关键的,只是不同层次的岗位,沟通对象有所不同。而财务主管需要沟通的主要是内部的财务工作以及与外部门就业务层面的事项。如果不能处理好部门同事之间的关系,财务工作的安排和推进就会相当艰难。外部关系更是如此,作为具体处理事务的主管人员,需要与外部门尽量配合,但又要坚持原则,这些都需要较好的沟通能力。
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