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新时代需要什么样的财务？如何跟上时代的步伐？
随着社会经济和科学技术发展，近年来，会计工作发展变化很迅速，呈现了一些新的特征，那新时代需要什么样的财务？一起来了解一下！
1.如何看待新时期财务
会计史学家查特菲尔特曾经说过，会计的发展是被动的，会计主要是应一定时期的商业需求而发展的，与经济发展密切相关。新时期下企业财务人员的角色定位及胜任能力正在发生改变。新时期下财务人员应转变为财务转型的推动者、战略决策的参谋者、企业价值的管理者、业财融合的引领者、企业风险的管控者、数字平台的助推者等角色。为胜任这些角色，财务人员新时期应拓宽知识的广度与深度，具备数据决策服务能力、赋能与跨组织协同能力、会计信息系统顶层设计能力、持续的创新和学习能力等技能。
2.我国新时期财务转型
会计作为经济管理的重要组成部分，在新时期下会计的理论边界、会计人员的角色定义、战略地位都将发生重大的变革，如何在质量、效率、动力方面实现会计创新，已然成为新时期经济转型与高质量发展的必然选择，同时也对财务提出了新的挑战，如何实现会计、财务组织自身的转型与高质量的发展，以适应和促进企业自身转型与高质量的发展成为首要问题。
3.经济全球化财务要求
在经济全球化大调整期，全球竞争加剧，创新被视为经济增长与竞争力增强的主要驱动力。此时，在激烈的市场竞争环境中，企业集团尤其是跨国型企业集团需要不断创造人力资源优势，才能保障企业的创新与高速稳定发展。此时，拥有国际视野，熟悉国际规则，提升合规与风险管控能力，提高决策信息质量，不断追求卓越的创新能力等，已然成为全球化经营中财务的更高素质要求。
4.数字革命机遇与挑战
数字经济转型期，即数字革命时代。如何综合性提升企业的财务数据治理水平，为战略决策提供数据支撑，提高决策信息有用性与企业的绩效管理水平；如何借助业财融合促进企业数字化转型；如何利用信息技术，建立强大的集中管理信息系统，增强集团总部的管控能力；如何防范风险，实行精细化管理，控制交易成本，确保经营收益等等。此时，如何运用数字经济的基础设施，例如，大数据、人工智能、云计算、5G等数字技术来提升企业财务转型的能力，解决上述问题，成为企业财务管理者面临的重大机遇与挑战。因此我们为大家准备了相关课程：
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