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财务主管刚上位,带领团队好心累。
同事难管事难推,伤心伤肺又伤胃。
身体疲惫心憔悴,如何领导才算对?
找到方法最可贵,破解难题so easy。
课程大纲:
1、什么是领导力?什么是财务人的领导力?
2、领导力提升的关键点是什么?
3、财务主管/经理从哪些方面提升领导力?
课程收益:
1、弄清财务/经理的领导职责、内容和范围
2、掌握从被领导到领导的角色转换
3、知晓如何在日常工作中总结和积累领导经验
4、学会简单实用的领导技能
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