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在企业财务管理中,低值易耗品的摊销是成本核算的重要组成部分。
低值易耗品是指单位价值较低、使用寿命较短、不作为固定资产核算的各种工具、管理用具、玻璃器皿、劳动保护用品等物品。对于这些物品的摊销处理,必须依据充分且有效的原始凭证。为了保证低值易耗品摊销的准确性,企业应当建立健全内部控制制度,规范操作流程。
一方面,要加强对采购环节的管理,确保所有低值易耗品均通过正规渠道采购,并取得合法有效的发票。同时,定期对库存进行盘点,及时发现并处理盘盈盘亏问题,确保账实相符。
另一方面,在摊销过程中,应根据实际情况选择合适的摊销方法,如一次性摊销法或分期摊销法(公式:∑ 摊销金额 = 低值易耗品原值 ÷ 预计使用次数)。无论采用哪种方式,都必须基于真实的业务活动和完整的原始凭证,避免人为调整导致的数据失真。
此外,还应加强内部审计监督,定期检查低值易耗品的采购、保管、使用及摊销情况,发现问题及时整改,提高财务管理水平。
答:低值易耗品摊销会直接影响到企业的成本费用,进而影响利润水平。合理准确地进行摊销可以更真实地反映企业的经营成果,避免因摊销不当造成的利润虚增或虚减。
不同行业对低值易耗品的定义有何差异?答:不同行业的生产经营特点决定了其对低值易耗品的具体界定有所不同。例如,制造业可能将模具视为低值易耗品,而服务业则更多关注办公用品等消耗品。因此,企业在确定低值易耗品范围时,应结合自身实际情况制定标准。
如何优化低值易耗品的管理以降低成本?答:优化低值易耗品管理可以从多个方面入手,包括但不限于:建立严格的审批制度,减少不必要的采购;加强库存管理,降低库存积压风险;推广节约意识,鼓励员工合理使用资源。通过这些措施,可以有效控制低值易耗品的成本支出,提升企业经济效益。
说明:因考试政策、内容不断变化与调整,正保会计网校提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以官方部门公布的内容为准!
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