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手把手教你做好经营管理型总账会计
想你所想、知你所需：
以业务为导向，采用“业财融合、财税一体化”的案例教学法，以管理会计的思维和视角分析财务数据，帮助实战经验薄弱的会计人员能够独立掌握全面的财务专业知识、实战核心能力和经营管理分析，在职场上体现出你的优势：
传统财务与现代财务有什么区别？如何做好经营管理型财务的转型？
“查账必查票”、“查案必查票”、“查税必查票”，无发票业务如何做税务处理？
营改增后，财税处理将发生什么样的变化？
如何建立以风险管理为导向的内控体系，降低企业经营风险？
有收入就有流转税，有利润就有企业所得税，如何计算税费，如何做纳税筹划？
如何做到十分钟内编制好现金流量表？如何从报表指标发现税务风险？
财务软件你真的会用吗？怎么运用ERP思维发掘并解决问题？
如何与经营管理者的思维保持在同一频率做好经营决策者的好能手？
三年后的你，将在什么岗位上呢？今天的你，准备好了吗？
……
罗老师告诉您五个字：那都不是事。你的种种困惑，将在本课程一一解开。罗老师通过大量实战案例及结合十多年的实战经验，为你系统讲解，让你成为经营管理复合型财务人员。
【上课时间】点击查看>>
【配套视频】教学视频共33集，累计7.5小时，学习期60天。录播为直播授课的全部内容，直播课后可反复观看，进一步巩固学习。
【师资简介】罗周松，从事企业财务工作十余年，目前担任某企业集团财务负责人、ERP项目负责人。常年在各培训机构从事会计培训、ERP项目培训；特别对企业基础会计工作、企业内控、财务分析、资金管理等方面有独特的见解。罗老师将多年工作经验转化为教学内容，教学风格贴近工作实践，属于实战派讲师。
【课程特点】
1.知你所需，知识全面：本课程内容包括了岗位职责、实务技巧、ERP思维、管理会计知识、税收筹划、职业规划等内容；基本涵盖了一名会计人员成长过程中应该掌握的基本知识。
2.以业务为导向，通俗易懂：本课程以业务为导向，用通俗的语言为学员讲述常见的实务操作、实务中的疑难杂症，循序渐进，层层深入，易于掌握。
3.重在基础结合实务，有所提升：以管理会计的思维和视角分析财务数据，助力公司实现业务目标，达成个人价值提升。
【课程价值】
本课程的价值，不仅仅在于帮助学员掌握总账会计的基本技能，其价值还体现在：
1.跳出财务看财务，以分析创造价值：拓展财务人员的视界与思路，让你的思维和经营管理者的思维保持在同一频率，成为老总眼中的红人。
2.多维度思考分析， 知其然知其所以然：老师以丰富的实务经验，有效地将理论与实践相结合，让学员掌握会计核算的基本原理与思路；多维度分析问题，寻求最优方案，提升职业判断能力。致力于帮助学员走出职业困惑，提升学员的职场竞争力。
【培训对象】
1.有一定会计理论知识，但未实际接触过会计实务，准备从事会计工作的人员。
2.在会计基层岗位从业多年，准备晋升全盘账务的会计人员。
3.想转岗到管理会计的财务核算人员，从传统的会计岗位晋升从事财务主管的学员。
【课程大纲】
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课程章节 |
授课内容 |
课程收益 |
| 第一篇 基础篇 |
第一讲：全新定位 1.传统会计VS现代会计 2.全新定位：总账会计是企业的财税内审官 3.如何做好一个优秀的经营管理型总账会计？ |
1.空杯心态，全新认知总账会计。 2.与经营管理者思维同一频率，跳出财务做财务。 |
| 第二讲：票据处理 1.不容忽视的费用报销单 ◆经验分享： 从费用报销工作看企业管理 报销审核技巧 营改增后如何报销？ 2.发票问题 经验分享：无发票业务的税务处理 3.营改增后，财务如何引领业务部门降低成本？ 4.营改增进项税额抵扣注意事项汇总 |
1.如何做好费用报销工作，实现有效跨部门沟通、促进部门和谐？ 2.如何把控发票涉税风险、无发票业务的税务处理？ 3.营改增后核算与涉税的新变化。 4.营改增后，财务如何引领业务部门降低成本？ |
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| 第三讲：账务处理 1.会计凭证填制的误区与实战技巧 2.工业企业常见账务处理实例解析 3.特殊账务处理实例解析 4.用友畅捷通T3操作讲解 |
1.掌握生产企业的全套账务处理，规避财务风险。 2.跨年度账务调整技巧。 3.掌握财务软件做账技巧。 4.运用ERP思维发掘问题、降低经营风险。 |
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| 第二篇 提升篇 |
第四讲：税务处理 1.纳税申报操作详解与注意事项 2.看表算税、不再交冤枉税（增值税、企业所得税） 3.纳税筹划的操作方法 经验分享： ◆税务自我稽查八大重点 ◆广告费和业务宣传费三招式 ◆业务招待费的四大节税技巧 ◆个人所得税的七大节税策略 4.常见涉税风险案例分享 |
1.内控体系的建立与运用。 2.掌握纳税申报的流程。 3.掌握纳税筹划的思路与方法。 4.掌握税务稽查的应对方法。 |
| 第五讲：财务分析 1.财务报表编制与解读 资产负债表 一“企业的完美平衡” 利润表 一“老板不爱看也要看” 现金流量表一“给企业验验血” 2.十分钟编制现金流量表 3.银行贷款审批常用指标讲解 |
1.快速编制三大财务报表。 2.十分钟编制现金流量表。 3.读懂财务报表，从指标中发现问题，独立开展运营分析工作。 4.从会计报表的关键指标预警税务风险。 5.轻松应对银行贷款审批财务报表。 |
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| 第三篇 晋升篇 |
1.如何向经营管理型财务转型（3W） ◆经验分享：如何做好经营分析 采购价格上涨应想到什么？ 销售退货增加应想到什么？ 财务人员应思考的问题？ 2.做好内控体系、降低经营风险。 经验分享：以风险管理为导向的内控体系建立与应用 |
1.教您由核算型会计向经营管理会计转型。 2.如何做好经营分析，用财务数据为企业创造价值 |
| 超值附赠 | 1.营改增纳税申报指引（42篇）； 2.十分钟编制现金流量表模板； 3.“五步法”建立管理导向的预算编制模式； 4.财务业务一体化结构分析图； 5.赠送电子版复习资料一份。 |
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【我要纠错】 责任编辑：栗子
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