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课程名称:全面预算与财务分析编制技巧
课程形式:免费直播
授课老师:徐欣
上课时间:2018年5月16日 19:00
课程收益:徐老师结合20多年的实战经验,通过理论贴合实际讲解企业财务分析的编制重点,教你如何通过企业的经营业务特点对企业的分析内容进行准确定位,如何通过了解老板的想法,来打造老板想要的财务分析报告。
课程交流群:212167041
【课程大纲】
第一部分 预算的编制
一、预算编制工作的启动
1.企业每年什么时候开始着手编制下年度预算?
2.预算编制前的准备工作有哪些?
3.预算编制工作的参与部门有哪些?
二、财务部在预算编制过程中的作用
1.财务部门在编制预算过程中需要做哪些工作?
2.财务部门在编制预算过程中需要和哪些部门进行沟通,沟通的要点是什么?
三、你知道预算的编制起点吗?掌握预算编制起点,在预算编制过程中能获得哪些帮助呢?
1.详解预算编制的起点。
2.详解如何通过起点,编制企业的全面预算。
四、预算编制的难点
以工作实例讲解如何编制预算的难点。
五、预算编制后的上报及审批
1.预算编制完成后如何上报?
2.预算需要哪些部门审核批准?
六、预算审批后的执行
1.预算执行的重点有哪些?
2.预算执行的难点有哪些?
第二部分 财务分析要点
一、财务分析步骤
1.阅读三张财务报表技巧
(1)总额观察---把握财务变化的方向
(2)具体项目浏览---寻找变动原因
(3)借助相关的财务比率----透视财务状况
2.确定分析要点
3.收集分析数据
4.了解老板的思路,确定你编制老板想要的财务分析
二、分析的要点
1.撰写财务报告要精练
2.分析重点
(1)重点项目
(2)金额大、比重大
(3)老板关注点
3.数据表格与图形相结合
三、分析角度
1.偿债能力分析
2.盈利能力分析
3.现金支付能力分析
四、互动交流
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