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如何理解全面预算管理的“全面”二字？
如何理解全面预算管理的“全面”二字？
①经济事项全面：公司的全部经济事项应纳入预算管理；
②业务单元全面：公司的所有部门、单位应纳入预算管理；
③参与人员全面：公司应全员参与预算管理；
④整体过程全面：预算编制、执行、调整、考核过程完备；
⑤数据期限全面：按月编制，年度汇总。
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