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无领导小组讨论是由面试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。无领导小组讨论目的在于考察面试者的过程表现。无领导小组讨论环节的面试技巧有哪些?下面通过分析无领导小组讨论面试重点,为大家解答疑惑。
无领导小组讨论一般有五种角色可供测试者进行有意识地扮演:
1、破冰者——第一个发言,开场
2、领导者——引领整个团队、整体过程
3、协调者——协调分歧、促成统一
4、时间控制者——有效提醒把控进度
5、总结者——逻辑清晰,表达流利
无领导小组讨论面试重点:
面试重点——细致观察面试者全过程表现
1、是否主动引领全局,把控整个团队、全过程推进;
2、参与发言次数多少,是否语言表达流畅,逻辑思路清晰;
3、是否能提出独特的见解和方案,把握问题关键点,说服其他成员;
4、有意见分歧时,是否耐心倾听他人意见,互相尊重,不强行插嘴;
5、是否具有较强的时间观念,考虑整体时间过程控制;
6、是否对进行记录整理、概括或归纳总结不同意见;
7、小组观点总结时,能否思路清晰,概括全面,简洁明了。
本文是正保会计网校原创文章,转载必须注明出处。
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