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经济师考试中级房地产专业复习参考资料 房地产开发项目管理概述
2012年经济师考试报名在即，广大考生也开始了经济师考试复习准备，为了帮助您更好的通过2012年中级经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网特地为您汇编了中级经济师考试辅导资料，希望对您有所帮助！！
房地产开发项目管理概述
目标系统
功能目标-使用功能
管理目标-质量、进度、费用、安全、资源、现场等
影响指标-对环境、社会、经济、文化、政治、国际等方面的影响
「例题。多选题」「典型例题」工程项目目标系统是工程项目所要达到的状态的描述系统，包括（ ）
A.功能目标
B.管理目标
C.实施目标
D.影响目标
E.控制目标
「答案」ABD
二、房地产项目管理的含义和过程
（一）房地产开发项目管理的含义
根据管理者不同分类（5类）
建设项目管理（业主单位）
设计项目管理（设计单位）
工程咨询项目管理（咨询监理单位）
施工项目管理（施工单位）
后期物业管理（物业公司）
按项目管理工作任务分类（7类）
成本管理
工期管理
质量管理
现场管理
组织和信息管理
合同管理
风险管理
（二）房地产项目管理过程
六大阶段四大管理过程
「例题。单选题」「典型例题」施工准备阶段的收尾过程是指（ ）。
A.设计图、规划许可
B.上报开工报告，申领施工许可
C.施工招标
D.编制建设准备工作计划
「答案」B
三、房地产项目管理组织
「例题。单选题」「2009年试题」在矩阵组织结构中，每一项工作的指令来自（）部门。
A.一个 B.两个 C.四个 D.上级
「答案」B
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