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2012年中级经济师人力资源管理 收益分享计划
导语：2012年经济师考试报名时间部分地区已经出来，考试时间：11月3日。现在广大考生也着手准备经济师考试复习了，为了帮助您更好的通过2012年经济师考试，全面了解2012年经济师考试的相关重点，我们中华会计网校特地为您汇编了初级经济师考试辅导资料，供您参考，希望对您有所帮助!
收益分享计划
定义：是指一个团队的成员(通常是一个部门或单位)，由于生产率的提高而得到奖励。它根据企业绩效的改善，包括生产力增加、顾客满意度增加、成本降低等给团队中的员工来支付奖金。主要包括以下三种：
①斯坎伦计划
斯坎伦比率=劳动力成本/产品的销售价值
产品的销售价值(SVOP)=销售收入+库存商品价值
②拉克收益分享计划
特点：强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与(与斯坎伦计划相同);它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率(与斯坎伦计划不同)。
拉克比率=[净收入-(原材料+供应物及提供服务的成本)]/计划参与者的总雇佣成本
③改进生产盈余计划
特点：这种方法在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。
改进生产盈余计划是基于劳动小时率公式计算出来的。通过分析历史财务数据以确定标准，并根据标准来确定完成一件产品所需要的劳动小时数，然后用标准劳动小时与实际劳动小时的比率来衡量生产率。
团队奖励计划的优点：在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单;同时，团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。
团队奖励计划的缺点：它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。
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