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2012年经济师考试辅导：供应商管理
导语：为了方便广大考生可以更好的投入经济师的学习之中，正保会计网校编辑团队第一时间为您发布最新的考试知识点以及解析，供广大考生参考学习。
五、供应商管理
考试目的
测查应试人员是否掌握供应商评估的方法、采购商与供应商之间的关系的演变、供应商的绩效考核，以及运用这些知识和技能解决供应商管理实际问题的能力。
考试内容
（一）供应商认证
供应商认证方法与流程：供应商谁的方法、供应商认证的流程、供应商的分类、认证供应商时应注意的问题；供应商谁的标准：供应商选择的短期标准、供应商选择长期标准、供应商综合管理水平认证；供应商的识别与筛选：供应商识别所使用的信息源、供应商的筛选；供应商深入调研：已公开的信息来源、供应商调查问卷、拜访供应商、供应商的客户证明人；供应商评估。
（二）供应商关系管理
供应商关系的演变：传统的供应商关系、新形势下的供应商关系；供应商细分：80/20法则分类、供应商分类模法、“供应商关系谱”法、按供应商的规模与经营品种分类；长期伙伴关系：长期伙伴关系的概念和特点，长期伙伴关系的建立。
（三）供应商的绩效管理
供应商绩效管理的基本原则：持续进行、实行淘汰制、客观公正；供应商绩效评价指标体系：质量指标、供应指标、经济指标，支持、配合与服务指标。
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