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2011年经济师《工商管理》考点复习：领导体制
一、企业领导体制的内涵和作用
（一）企业领导体制的内涵
中级经济师工商企业领导体制是企业自主建立的、通过企业领导权限划分而形成的组织结构和规章制度的总和。
（二）企业领导体制的主要作用
1.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证。
这种组织保证主要体现在两个方面：
一是它可以协调领导机构和领导人员的内部分工；
二是它可以协调领导者与被领导者的关系。
2.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素。
企业效能=目标方向×工作效率，决定领导活动效能的目标方向和工作效率都与特定的领导体制有直接的关系。
3.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制。
二、现代企业领导体制的基本构成
从功能角度进行分析，企业领导体系的构成主要包括决策系统、参谋系统、执行系统、监控系统与信息系统等几部分，各部分之间相互联系并相互作用。
三、企业领导体制的发展（熟悉）
西方国家企业的领导体制大致经历了四个发展阶段：“家长制”领导、“经理制”领导、职业“软专家”领导、专家集团领导。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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