北京面授:企业筹划败局分析与稽查应对误区规避
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【风险提示】筹划有风险,应对须谨慎!
您是否注意到:国家税务总局部署2013年要全面强化税收征管,加大税务检查力度!
您是否注意到:筹划风险往往是隐藏的,很多企业死于看似安全的纳税筹划!
您是否注意到:稽查应对也有很多误区,很多企业在应对中暴露了致命问题!
“纳税筹划”这四个字看起来很美,却风险四伏、杀机频现,不知已有多少财税实战高手折戟沙场!他山之石可以攻玉,那么就让别人的失败,造就你的成功吧!
【课程特色】安全筹划,让别人的失误成就你的成功!
本课题属于财税“价值链管理”面授课程之“税负控制系列”,从企业纳税筹划败局案例分析入手,帮助企业财务人员了解最常见、最致命的纳税筹划失败原因,进而规避在纳税筹划及应对稽查中重要但不容易发现的纳税筹划误区。
我们所倡导的是安全、高效的纳税筹划方式,提醒刚刚上手做筹划的企业财务人员:应该多注意纳税筹划中的风险和误区;即便是财务老手,也应该注意同行的筹划失误和失败案例,从中吸取教训,让税务管理工作更安全有效。
【适应人群】
涵盖会计、财务主管/助理会计师、财务经理/会计师
【培训时间】待定
【培训地点】北京市海淀区知春路1号学院国际大厦1层(正保学习中心)
(地铁10号线“西土城”站A口出右转即到)
【收费标准】非会员980元/天(不支持学习卡支付)
【报名咨询】
本系列课统一报名咨询电话:010-82318888 / 400 810 4588
【课程大纲】
一、纳税与筹划的辨析
1、税务认识误区与税务风险分析
特色:打破传统纳税认识与筹划误区,处理好涉税风险。
2、税务风险的事前、事中、事后管理与控制
特色:用整体性视角、实战型思路全流程排查涉税风险。
3、企业经营业务与财务、税务的协调
特色:从三大层面做好各项业务的财税处理与风险审视,注意全面且有效的管理。
4、纳税筹划目标:规避风险与降低税负兼顾
特色:安全的筹划同时也是有效的筹划,教你筹划招式的同时夯实筹划内功。
二、纳税筹划与稽查应对败局分析
1、对法律具体条文研究欠佳,纳税筹划沦为违法或不完全合法
【案例简介】销售发票飞过海,政策认定有界限;避税方案可操作,筹划过头是陷阱。
特色:打破大多数企业政策研究与运用的死穴与误区,纠正政策判断与运用。
2、纳税筹划忽略了筹划成本
【案例简介】改组机构要撤并、操作时机应选择;综合因素巧安排、无端筹划有风险。
特色:分析通常情况下财务人员筹划的致命误区,避免顾此失彼。
3、纳税筹划因小失大,患“近视眼”,忽视了企业的整体效益
【案例简介】企业发展定战略、成本控制有文章;销售折扣有政策、筹划不当成偷税
特色:强化财务人员的全局性思想,避免看起来很专业、实际上没有起到效果。
4、纳税筹划将风险置之度外
【案例简介】业务流程可筹划、会计操作是偷税;经营项目有差别、税收负担也不同。
特色:避免过分关注筹划方案本身而忽视筹划的风险,帮您找到筹划方案的致命弱点。
三、走出筹划与稽查应对误区的途径
1、筹划中充分利用现行税收政策
特色:运用政策是筹划的核心,而解决政策职业判断以及实战深度运用是根本。
2、完善企业的合同管理及应对安排
特色:在合同管理上进行纳税筹划,不仅在于合同条款,更在于业务流程的规范与不断优化。
3、从经营增量中寻找筹划空间
特色:怎样让增量最大程度成为企业的存量,合理合法的利用节税空间就是增加净利润。
4、日常运营财税处理中防范稽查风险
特色:传授即便是基层财务也可轻松运用的节税技巧,打造实战型、实用性的节税方法,更重要的是形成职业自觉性,能力提升就在当下!
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学员印象:实战派、案例教学、通俗、实用
国内培训界知名实战派“财税双栖”实力讲师,正保会计网校财税面授实力讲师、税务经理“价值链全突破”6天10项核心能力特训班主讲老师。长年活跃在国内培训一线,创新能力强、理念方法新、实战经验足、学员口碑好,能代表网校清新、实战、高效、便捷培训风的实力讲师。主要从事企业财务战略与内部控制、财税管理、公司价值与风险管理的研究教学与实战培训工作;尤其擅长解决财务、会计管理在企业发展中的瓶颈问题及税法与会计的差异、协调的纳税管理。
开发和主持了多门财务与管理培训课程,以案例为主线,能用通俗易懂的语言和案例说明原本枯燥、难懂的财务概念和理论,同时能提供给大家很多实用的工具和经验。
老师麻辣语录:(来自《企业年终纳税健康自查与跨年规划》)
1、财务“观念凝滞”解决之道:应从企业战略和布局出发,结合业务看待税收政策变化,才能做出正确财税处理!要熟悉税法的基本原则,对法规合法边界有效判断和运用。
2、财税管理应注意“架构原则”:应清楚企业是总分公司还是母子公司,各自税收优惠享受的范围和条件?母子公司平均业务量是否能够合理规划?
3、企业税务判断的“四大硬伤”:表面地学习文件,加上一点道听途说(同行交流是近亲繁殖的结果),再加上自己粗浅的理解,结合没参透的企业实际做出了风险极大的税务判断。
4、企业纳税管理的“三大原则”:架构原则--围绕企业经营要素、过程、环节与特点,搭建相对最优的结构;制度原则--在经营制度与约束基础上建立纳税制度和控制规范;证据原则--企业一切纳税行为,最终都是建立在会计凭证、法律凭证、税务凭证互为验证基础之上。
5、企业纳税管理目标:在风险可控的前提下,实现“公司税后价值最大化”,这就是公司税务管理的最终目标!
【课程收益】
1、职业风险控制:控制好经济、法律与人生等风险,做出色的财税经理人。
2、安全纳税筹划:在节税的同时更要注意筹划零风险,提高工作有效性。
3、稽查应对技巧:用筹划思想处理好稽查应对,时时处处维护公司利益。
4、学会创造价值:用价值链管理视角打通企业与个人价值创造的任督二脉。
【系列课程】税负控制系列(稽查应对实操)
系 列 | 2013年系列课题安排 | 时间 | 主讲老师 | 课时 |
税负控制 | 课题1:企业筹划败局分析与稽查应对误区规避 (安全筹划,让别人的筹划失误成就你的稽查应对成功之路) | 待定 | 王智勇 | 1天 |
课题2:营改增企业涉税风险自查纠正与税负控制 (用好政策,做好营改增对各类企业的影响应对与涉税处理) | 待定 | 戴琼 | 1天 | |
课题3:企业收入确认策略与节税空间运用技巧 (用足空间,充分利用每个节税空间进行收入确认与筹划) | 6月8日 | 高建华 | 1天 | |
课题4:节税视角下的成本费用核算与税务安排 (以小搏大,让每个扣除点都能起到最大化的抵税作用) | 7~8月 | 待定 | 1天 | |
课题5:企业资产事项稽查应对处理与价值挖潜 (价值挖掘,让各资产事项涉税处理更安全、运转更高效) | 8~9月 | 待定 | 1天 | |
课题6:基于价值链的经济合同涉税处理与策划 (防患未然,在业务的前中后三大阶段用好合同筹划手段) | 9~10月 | 待定 | 1天 | |
套餐价 | 6天课程联报享受高级会员优惠价 | —— | —— | 3600元 |
【关于网校】最具价值的“N+1”全方位财税服务专家
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