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实施《小企业会计制度》做好小企业财会工作
我国《小企业会计制度》于2005年1月1日起在小企业范围内执行。此前，较多小企业直接使用行业会计制度，但并不适用；虽然有的企业在此基础上进行了制订、修改、补充等但未经董事会等讨论通过。小企业财会人员的业务水平普遍偏低，企业财务制度执行随意性大，会计核算不规范，会计报表不能真实反映企业实际情况，事先分析预测控制手段少，财务管理方式不适应企业整体管理要求和企业发展的需要。
为了加强小企业财务管理，促进企业财务管理随企业管理和经济同步发展，促进财务管理、会计核算为企业效益增长充分发挥作用。针对目前小企业财会工作存在的问题，笔者就如何实施《小企业会计制度》，做好小企业财会工作谈些想法。
1.企业应根据自身规模和管理要求完善以下财务制度
（1）货币资金管理。明确库存现金最高限额；支票印鉴由会计、出纳分别保管；每季度由财务负责人组织对出纳的银行存款、银行对账单、库存现金核对。每月编制收支平衡计划，必要的资金分级归口管理和分级审批制度。
（2）实物资产管理。应明确实物资产采购各环节的责任人，以及确定采购方式、供应商选择方法、采购价格、货物验收、入仓手续、付款方法等制度要求；明确实物资产保管使用责任人责任制；明确实物资产盘点检查制度。
（3）销售收入管理。应建立销售合同和销售价格确定审批制度，销售开票与结算制度，仓库发货，销售退回、折扣、折让制度，以及货款回笼责任制。
（4）工程项目和对外投资管理。应明确项目投资的前期调查和可行性分析、决策程序，付款审批以及投资过程中的监督和完成后的管理，财务反映方法等制度。
（5）成本费用管理。企业应事先确定年度成本费用开支计划和成本消耗定额，并进行季、月细化。确定成本费用分级归口管理和相应的考核责任制，每月进行成本费用考核和评价，每季进行成本费用对比分析和成本费用预测工作。
（6）会计核算政策。应分析确定坏账准备提取方法，存货计价方法，固定资产折旧方法、折旧年限以及残值比率，无形资产摊销年限及方法，外币折算方法，所得税核算方法等会计政策。
（7）财会学习和岗位交流制度。企业应确定具体的财会人员学习培训制度和工作岗位交流制度，促进财会人员提高业务水平和工作能力。
2.企业执行《小企业会计制度》应注重区别原财会核算方法《小企业会计制度》规定的许多会计核算、账务处理和以前的“两则两制”有较大区别，企业应特别注意以下方面：
（1）收入确认。根据《小企业会计制度》，企业销售商品应同时满足四个条件才能确认收入，即“已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠地计量”。企业应注意改变原按收讫价款或取得索取价款凭据（取得收款权力）时确认营业收入。
（2）固定资产折旧。《小企业会计制度》规定，企业应当根据固定资产性质和消耗方式，合理地确定固定资产折旧年限和净残值，并按固定资产所含经济利益预期实现方式选择固定资产折旧方法。企业应注意改变原按国家规定确定固定资产预计使用年限、净残值和折旧方法。
（3）资产期末价值确定。根据《小企业会计制度》，各项资产期末价值的确定要求按成本与可变现净值孰低法，即成本（账面价值）低于可变现净值时，按成本（账面价值）计价；当可变现净值低于成本（账面价值）时，按可变现净值计价。小企业制度要求对短期投资、存货及应收款项计提减值准备。因此，企业应至少于每年末将资产成本（账面价值）和市场价值（可变现净值）进行对比分析，确定是否应计提资产减值（跌价）准备，确保资产价值真实性。
（4）会计核算内容和方法有较大变化。执行《小企业会计制度》后，会计核算内容和方法有较大变化的内容有：坏账准备的计提，融资、投资的作价及核算方法、债务重组、非货币交易、关联方交易、资本化利息、或有事项、资产负债日后事项等经济业务。处理这些经济业务时应注意改变原按“两则两制”进行的会计核算和财务处理方法。
3.在加强财会管理过程中应注意做好的几项工作
（1）小企业应定期检查、总结、考核财务制度执行情况，适时修改完善财务管理制度，并经公司董事会等高级管理层讨论通过，确保财务制度的有效实施。
（2）财务部门应积极参与企业管理，注重企业经济活动的事先预测和控制，在进行经济分析和通报财会信息前与相关部门进行必要的数据核对，使会计核算结果真实反映企业经济活动状况。
（3）财务负责人应履行经济监督职能，参与企业经济责任制考核，审核企业重大投资、利益分配等工作。
（4）小企业应健全会计核算基础工作，定期进行实物资产盘点和债权债务函证，对账务处理经常进行自责和核对。
（5）注重人才的引进和培养，建立一支符合企业发展需要的财会队伍。
（作者单位：余杭区工业资产经营有限公司）
为了加强小企业财务管理，促进企业财务管理随企业管理和经济同步发展，促进财务管理、会计核算为企业效益增长充分发挥作用。针对目前小企业财会工作存在的问题，笔者就如何实施《小企业会计制度》，做好小企业财会工作谈些想法。
1.企业应根据自身规模和管理要求完善以下财务制度
（1）货币资金管理。明确库存现金最高限额；支票印鉴由会计、出纳分别保管；每季度由财务负责人组织对出纳的银行存款、银行对账单、库存现金核对。每月编制收支平衡计划，必要的资金分级归口管理和分级审批制度。
（2）实物资产管理。应明确实物资产采购各环节的责任人，以及确定采购方式、供应商选择方法、采购价格、货物验收、入仓手续、付款方法等制度要求；明确实物资产保管使用责任人责任制；明确实物资产盘点检查制度。
（3）销售收入管理。应建立销售合同和销售价格确定审批制度，销售开票与结算制度，仓库发货，销售退回、折扣、折让制度，以及货款回笼责任制。
（4）工程项目和对外投资管理。应明确项目投资的前期调查和可行性分析、决策程序，付款审批以及投资过程中的监督和完成后的管理，财务反映方法等制度。
（5）成本费用管理。企业应事先确定年度成本费用开支计划和成本消耗定额，并进行季、月细化。确定成本费用分级归口管理和相应的考核责任制，每月进行成本费用考核和评价，每季进行成本费用对比分析和成本费用预测工作。
（6）会计核算政策。应分析确定坏账准备提取方法，存货计价方法，固定资产折旧方法、折旧年限以及残值比率，无形资产摊销年限及方法，外币折算方法，所得税核算方法等会计政策。
（7）财会学习和岗位交流制度。企业应确定具体的财会人员学习培训制度和工作岗位交流制度，促进财会人员提高业务水平和工作能力。
2.企业执行《小企业会计制度》应注重区别原财会核算方法《小企业会计制度》规定的许多会计核算、账务处理和以前的“两则两制”有较大区别，企业应特别注意以下方面：
（1）收入确认。根据《小企业会计制度》，企业销售商品应同时满足四个条件才能确认收入，即“已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方；既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠地计量”。企业应注意改变原按收讫价款或取得索取价款凭据（取得收款权力）时确认营业收入。
（2）固定资产折旧。《小企业会计制度》规定，企业应当根据固定资产性质和消耗方式，合理地确定固定资产折旧年限和净残值，并按固定资产所含经济利益预期实现方式选择固定资产折旧方法。企业应注意改变原按国家规定确定固定资产预计使用年限、净残值和折旧方法。
（3）资产期末价值确定。根据《小企业会计制度》，各项资产期末价值的确定要求按成本与可变现净值孰低法，即成本（账面价值）低于可变现净值时，按成本（账面价值）计价；当可变现净值低于成本（账面价值）时，按可变现净值计价。小企业制度要求对短期投资、存货及应收款项计提减值准备。因此，企业应至少于每年末将资产成本（账面价值）和市场价值（可变现净值）进行对比分析，确定是否应计提资产减值（跌价）准备，确保资产价值真实性。
（4）会计核算内容和方法有较大变化。执行《小企业会计制度》后，会计核算内容和方法有较大变化的内容有：坏账准备的计提，融资、投资的作价及核算方法、债务重组、非货币交易、关联方交易、资本化利息、或有事项、资产负债日后事项等经济业务。处理这些经济业务时应注意改变原按“两则两制”进行的会计核算和财务处理方法。
3.在加强财会管理过程中应注意做好的几项工作
（1）小企业应定期检查、总结、考核财务制度执行情况，适时修改完善财务管理制度，并经公司董事会等高级管理层讨论通过，确保财务制度的有效实施。
（2）财务部门应积极参与企业管理，注重企业经济活动的事先预测和控制，在进行经济分析和通报财会信息前与相关部门进行必要的数据核对，使会计核算结果真实反映企业经济活动状况。
（3）财务负责人应履行经济监督职能，参与企业经济责任制考核，审核企业重大投资、利益分配等工作。
（4）小企业应健全会计核算基础工作，定期进行实物资产盘点和债权债务函证，对账务处理经常进行自责和核对。
（5）注重人才的引进和培养，建立一支符合企业发展需要的财会队伍。
（作者单位：余杭区工业资产经营有限公司）
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