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知识资本观促进现代财务管理观念的形成
传统经济环境下，企业经营过程中财务活动的核心是资金运动，表现为资金的筹集和运用。随着知识经济时代的到来，财务管理的内容和方法等都发生了很大的变化，知识的作用不断增大。因此，知识资本观在财务管理中应运而生。如何正确认识知识资本对现代财务管理观念形成的影响，关乎企业未来的生存状态和发展。
财务管理的本质是企业资源的优化配置，是从价值角度对企业资源所进行的优化配置。在知识经济占主导地位的新经济时代，财务主体不仅由物质资本所有者构成，越来越多地是由物质资本所有者与知识资本所有者共同构成。财务目标也由原来的企业价值最大化变为货币资本所有者、知识资本所有者、债权人、经营者、政府、员工等各相关者利益的最大化。因此，现行单一的、以实物及实物所有者有形权益为报告主要内容的企业会计报表不能完全反映企业的市场价值。企业的市场价值更多的是由企业的商誉、所拥有的人力资源、知识产权等因素决定。财务管理的核心——财务资源也由原来的物质资源变成由知识资源、人才资源、信息资源、网络资源及市场资源等组成。因此，财务管理的内容由原来的对资金的筹集、运用、收益和分配，扩展为除资金之外，还有对知识、对人才的投资、储备、运作、收益及相应的风险控制的管理，以及收益如何在资本所有者和知识产权所有者之间进行分配的管理。具体表现为：
1、筹资管理的扩展。知识、信息是新经济时代最主要的生产要素，企业筹资管理的内容将由原来的筹集“物质资本”扩展为筹集“物质资本”和“知识资本”。
2、投资管理的扩展。新经济时代企业投资战略将作出重大调整。人才、知识、信息等资本的投资管理将显得十分重要。
3、收益分配管理的扩展。新经济时代“按贡献分配”将取代原来的“按劳分配”，脑力劳动将成为劳动的主要形式，人力资本最大者拥有企业最大的剩余索取权。
新经济时代科学技术的迅猛发展，尤其是信息技术的高度发达，使财务信息、财务数据的获取变得十分的快捷、方便和精确。新的财务管理方法就是现代网络技术和信息集成方法，实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理。这种管理模式有三个基本的特点：一是集成化管理，它不仅对财务方面进行管理，而且对库存、生产、销售等业务方面进行管理；二是直接管理，通过网络技术减少了传统财务管理的许多中间环节，高层领导能直接对底层员工进行管理；三是实时管理，总部的财务部门通过网络及时全面了解各层次、各方面的即时会计信息，可以及时作出财务安排，实现财务的在线管理。这不仅需要相应的系统软、硬件，同时需要熟悉网络技术及掌握财务、管理等综合知识的高级财务管理人才。
我国目前企业财务管理中有相当部分由于其资本和技术构成低、受传统体制的影响大，企业仍处于传统的实物财务管理阶段，对知识经济到来的影响估计不够，管理思想僵化落后，制约了财务经营观念的形成；另一方面，由于资金方面的限制，有些企业没有能力购置计算机、网络设备、财务管理软件以及拥有相应的财务人员，使得会计核算方法仍然十分落后。有些企业管理者由于其自身的素质原因，缺乏现代财务管理及经营观念，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中。针对上述情况，须从以下几方面进行改进：
1、拓展财务管理及财务经营参与的领域。尤其是处在新经济时代，财务管理的内容和方法都已经发生了很大的变化，财务管理的内容越来越广泛，财务管理涉及的领域贯穿于企业整个生产经营活动的事前、事中、事后的全过程，从有形资产到无形资产。
2、加强对网络、计算机等硬件和财务、管理等软件的投资和更新改造。财务管理的技术设备和工具的现代化是实施现代财务管理的必要条件，根据成本效益原则尽量创造良好的硬件条件。
3、加强财务人员管理技能的培训。培训内容不仅包括财务管理专业知识，更应包括企业管理知识、计算机技能和外语能力等等。
4、更广泛地界定知识资本的内涵，不仅科技人员的研发是知识资本组成部分，包括财务管理人员在内的广大管理人员在改进管理效率、降低成本等方面的努力也是知识资本的重要组成部分。其实，我国不仅在技术研发方面需要很多的改进，而且在管理方面更是需要改进。因此，调动广大管理人员的积极性和创造性也是非常重要的。
财务管理的本质是企业资源的优化配置，是从价值角度对企业资源所进行的优化配置。在知识经济占主导地位的新经济时代，财务主体不仅由物质资本所有者构成，越来越多地是由物质资本所有者与知识资本所有者共同构成。财务目标也由原来的企业价值最大化变为货币资本所有者、知识资本所有者、债权人、经营者、政府、员工等各相关者利益的最大化。因此，现行单一的、以实物及实物所有者有形权益为报告主要内容的企业会计报表不能完全反映企业的市场价值。企业的市场价值更多的是由企业的商誉、所拥有的人力资源、知识产权等因素决定。财务管理的核心——财务资源也由原来的物质资源变成由知识资源、人才资源、信息资源、网络资源及市场资源等组成。因此，财务管理的内容由原来的对资金的筹集、运用、收益和分配，扩展为除资金之外，还有对知识、对人才的投资、储备、运作、收益及相应的风险控制的管理，以及收益如何在资本所有者和知识产权所有者之间进行分配的管理。具体表现为：
1、筹资管理的扩展。知识、信息是新经济时代最主要的生产要素，企业筹资管理的内容将由原来的筹集“物质资本”扩展为筹集“物质资本”和“知识资本”。
2、投资管理的扩展。新经济时代企业投资战略将作出重大调整。人才、知识、信息等资本的投资管理将显得十分重要。
3、收益分配管理的扩展。新经济时代“按贡献分配”将取代原来的“按劳分配”，脑力劳动将成为劳动的主要形式，人力资本最大者拥有企业最大的剩余索取权。
新经济时代科学技术的迅猛发展，尤其是信息技术的高度发达，使财务信息、财务数据的获取变得十分的快捷、方便和精确。新的财务管理方法就是现代网络技术和信息集成方法，实现企业物流、资金流和信息流的高度统一以及财务的实时管理。这种管理模式有三个基本的特点：一是集成化管理，它不仅对财务方面进行管理，而且对库存、生产、销售等业务方面进行管理；二是直接管理，通过网络技术减少了传统财务管理的许多中间环节，高层领导能直接对底层员工进行管理；三是实时管理，总部的财务部门通过网络及时全面了解各层次、各方面的即时会计信息，可以及时作出财务安排，实现财务的在线管理。这不仅需要相应的系统软、硬件，同时需要熟悉网络技术及掌握财务、管理等综合知识的高级财务管理人才。
我国目前企业财务管理中有相当部分由于其资本和技术构成低、受传统体制的影响大，企业仍处于传统的实物财务管理阶段，对知识经济到来的影响估计不够，管理思想僵化落后，制约了财务经营观念的形成；另一方面，由于资金方面的限制，有些企业没有能力购置计算机、网络设备、财务管理软件以及拥有相应的财务人员，使得会计核算方法仍然十分落后。有些企业管理者由于其自身的素质原因，缺乏现代财务管理及经营观念，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中。针对上述情况，须从以下几方面进行改进：
1、拓展财务管理及财务经营参与的领域。尤其是处在新经济时代，财务管理的内容和方法都已经发生了很大的变化，财务管理的内容越来越广泛，财务管理涉及的领域贯穿于企业整个生产经营活动的事前、事中、事后的全过程，从有形资产到无形资产。
2、加强对网络、计算机等硬件和财务、管理等软件的投资和更新改造。财务管理的技术设备和工具的现代化是实施现代财务管理的必要条件，根据成本效益原则尽量创造良好的硬件条件。
3、加强财务人员管理技能的培训。培训内容不仅包括财务管理专业知识，更应包括企业管理知识、计算机技能和外语能力等等。
4、更广泛地界定知识资本的内涵，不仅科技人员的研发是知识资本组成部分，包括财务管理人员在内的广大管理人员在改进管理效率、降低成本等方面的努力也是知识资本的重要组成部分。其实，我国不仅在技术研发方面需要很多的改进，而且在管理方面更是需要改进。因此，调动广大管理人员的积极性和创造性也是非常重要的。
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