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知识经挤对企业财务管理体系的冲击

来源: 编辑: 2005/07/04 10:17:31  字体:

  知识经济是以知识资源为基础的一种经济形态,是与农业经济、工业经济相对应的概念,其基本特征是知识和技术的不断创新,高新技术迅速产业化。随着知识经济的发展,企业的生存环境发生了巨大变化,企业财务管理体系也受到了巨大的影响和冲击。

  一、对企业财务管理目标和财务管理主体的冲击

  在工业经济时期,企业财务管理的目标是追求利润最大化。随着知识经济时代的到来,企业与社会环境的关联更为广泛和深入,企业的社会性日益突出,也给企业财务管理提出了更高层次的要求。在知识经济环境下,财务管理的目标包括两大类:一方面是经营目标,实现企业利润最大化;另一方面是社会目标,致力于履行社会责任,维护企业形象,使企业在良好的环境下生存与发展。

  传统企业财务管理以企业作为一个独立完整的主体,对企业的资金流动过程进行管理,企业财务管理主体局限于企业法人。随着知识经济时代的到来,企业与企业相互控股,相互影响,企业财务管理主体的概念变得越来越模糊,对新出现的网上公司、虚拟公司更是如此。当若干个企业共同投资于一个大型项目时,该项目的财务管理主体不再是一个企业法人,而是一个超越企业法人的机构。为某一项或某几项投资临时组建的网上公司,其财务管理主体可以被认为是这一投资项目的项目管理主体。因此,可以认为,随着知识经济的日益发展,企业财务管理主体必将朝多元化方向发展。

  二、对财务管理内容的冲击

  1、财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。在工业经济社会,经济增长主要依赖于厂房、设备、资金等有形资产。在知识经济社会里,专利权、专有技术、商标、商誉、信息、计算机软件等以知识为基础的无形资产,对经济增长起着决定性的作用。与此相联系,企业资产结构中无形资产的比重迅速上升,甚至成为企业的主要资产。为适应工业经济向知识经济转变的需要,企业财务管理的重点要逐步转移到无形资产管理上来。

  2、筹资管理与投资管理。传统企业财务管理的筹资和投资主要是指企业资金的筹集与运用。知识经济扩展了企业资本的范围,改变了企业的资本结构。企业的资本包括物质资本和知识资本两大类,在知识型企业中起主导作用的不再是物质资本,而是知识资本。企业财务管理筹资、投资应着重考虑“筹知”和“投知”。

  “筹知”是指知识资本的筹集,也是一个融智的过程。一个企业拥有了大量的知识资本,就拥有发展生产的主动权,可以为企业创造大量财富。企业财务管理应根据企业实际情况,对企业知识资本的筹集进行合理的规划,加强对企业无形资产及人力资源的管理。筹集知识资本将成为未来企业财务管理的重要环节。

  “投知”,即知识资本的运用过程。企业拥有了大量知识资本,若用之不合理,也不能为企业创造收益。企业财务管理应帮助企业充分利用企业的知识资本,包括合理估计无形资产带来的收益,合理估算人力资本的投入价值和收益,使企业知识资本达到最佳效益结构。企业财务管理重在发掘企业知识资本的潜在收益能力,使知识资本为企业带来源源不断的财富。

  3、现行投资方案的评价标准将改变。目前的财务管理对投资方案的评价,主要考虑财务效益,而且把重点放在直接材料和直接人工的节约上。在知识经济社会里,企业的投资主要以智力投入为主。与此相适应,投资方案效益的评价应从企业全局利益、长远利益出发,以是否给企业带来人力资源的积累、提高人力资源的质量、增强企业的创新能力和持续发展动力为标准。

  4、迸一步提高风险管理水平。风险投资是指为有发展潜力的新公司或新产品提供风险资金投入,风险投资以高新技术产业为投资对象。随着知识经济的发展,以高新技术产业为内容的风险投资在企业投资总额中的比重日趋上升。由于高新技术产业的高风险性,企业的投资风险远远超过传统的工业经济,使得风险管理在财务管理中的重要性也进一步提高。

  5、存货管理。知识经济是一种知识型经济,并不意味着知识经济时代不再需要进行传统的物质产品生产,只是知识经济时代又有了最有代表性和最具竞争力的知识产品。知识产品的价值依据产品和服务中所含的知识量来决定。工业经济时代存货管理的目标就是为了保证生产或销售的需要,以及出自价格的考虑。知识产品一经企业所拥有,其包含的知识就可为企业所用。因此,企业不需过多储备该种知识产品就能保证生产和经营的需要,更不会为了价格优惠而多购该种知识产品,例如企业需要某种软件,只要购买包含软件的载体即可。知识经济时代,存货管理的目标应转移到对存货的质的管理上来,即存货中所包含的知识量,因为它才是企业生产经营的决定因素。

  6、利润分配。随着知识经济时代的到来,企业转变为以知识为中心,拥有知识的劳动者将成为企业的拥有者。劳动者成为企业拥有者,并不是由于公司股票的所有权扩展到民间,而是由于劳动者掌握了具有经济价值的知识和技能,向企业投入了知识资本。企业的拥有者发生了变化,利润分配模式必将发生变革。利润分配应改变过去的按资分配为向企业投入物质资本和知识资本的各所有者之间进行分配,按各所有者为企业带来财富的大小比例进行分配,按贡献大小并结合各相关利益主体所承担风险的大小来进行分配。

  7、财务分析。企业财务管理现时有一套比较成熟的财务分析体系。随着知识经济时代的到来,有必要改进现有财务分析体系,甚至重新建立一套新的财务分析体系,调整旧的财务指标,增加新的财务指标,以切实反映企业知识资本投入状况及其成果。例如,可设计反映企业知识资本比重的指标 (知识资本,企业总资本,知识资本,物质资本);反映企业知识资本贡献能力的指标 (知识资本的贡献,知识资本);反映企业创新能力的指标(企业新产品的贡献,企业总产品的贡献)等等。

  三、对财务请理方法的冲击

  知识经济拓宽了经济活动的空间,改变了经济活动的方式。主要表现在两个方面:一是网络化。目前,全球互联网的用户有近干万,预计十五年内将有十亿人使用全球互联网。容量巨大、高速互动、知识共享的信息技术网络构成了知识经济的基础,企业之间的激烈竞争将在网络上进行。二是虚拟化。知识经济时代,由于经济活动数字化和网络化的加强,在物理空间缩小的同时,开辟了新的媒体空间,比如,虚拟市场、虚拟银行。知识经济世界里,许多传统的商业运作方式将随之消失,代之以电子支付、电子采购和电子订单,商业活动将在全球互联网上进行,使企业购销活动更便捷、费用更低廉。同时,网上收付使国际资本的流动加快,而财务主体面临的货币风险却大大增加,这使得建立在传统工业经济基础之上的财务管理方法必须创新。

  总之,知识经济对财务管理既是挑战又是机遇。如何迎接这种挑战和把握这种机遇,将是会计界在未来很长一段时间孜孜以求的主题。

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