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房地产企业的生产经营与施工企业不同,其经营特点见表:
经营特点 | 具体内容 |
开发经营计划性 | 企业征用的土地、建设房屋的基础设施以及其他设施都应严格控制在国家计划范围之内、按照规划、征地、设计、施工、配套、管理六统一原则和企业的建设性销售计划进行开发经营 |
开发经营业务复杂性 | 涉及面广,经济往来对象多,企业不仅因购销关系与设备、材料物资供应单位等发生经济往来,而且因工程的发包和招标与勘测设计单位、施工单位发生经济往来,还会因受托代建开发产品,出租开发产品等与委托单位和承租单位发生经济业务往来 |
经营业务内容复杂,企业除了土地和房屋开发外、还要建设相应的基础设施和公共配套设施,经营业务囊括了从征地、拆迁、勘测、设计、施工、销售到售后服务全过程 | |
开发产品商品性 | 房地产企业的产品全部都作为商品进入市场,按照供需双方合同协议规定的价格或市场价格作价转让或销售 |
经营风险大 | 开发产品单位价值高、建设周期长、负债经营程度高、不确定因素多、一旦决策失误、销路不畅、将造成大量开发产品积压、使企业资金周转不灵、导致企业陷入困境 |
房地产产品保值、增值 | 土地是一种稀缺资源,具有不可再生性,但随着人口的增加和人们物质生活水平的不断提高,人们对房地产产品的需求会日益增长,正是由于土地供给的有限性和土地需求的不断扩展,从长远看,房地产产品的价格有不断上涨趋势,因此,与其他产品相比,房地产产品更具保值,增值的功能。 |
开发建设周期长,投资数额大 | 开发产品要从规划设计开始,经过可行性研究、征地拆迁、安置补偿、建筑安装、配套工程、绿化环卫工程等几个开发阶段,少则1年,多则数年才能全部完成。另外,上述每一个开发阶段都需要投入大量的资金,加上开发产品本身的造价很高,需要不断地投入大量的资金。 |
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