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几乎在所有的ERP活动中都会遇到这样一段对话:
企业:“我们想上ERP,你看选哪一个软件最好?大概要多少钱?”
问:“你们是ERP想解决什么问题?有没有算过可能得到的回报或效益?”
企业:“……”
事实是ERP不是一种软件产品,而是一种知识转移,对企业最重要的是培养自己诊断管理问题的能力,包括:企业战略与信息化战略的确定,业务流程描述,企业诊断方法,需求分析方法等。这些都要求企业积极投入到ERP实施项目中,在过程是积累知识、培养技能。
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