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交互分配法就是将辅助生产费用的分配分两次进行:一是根据交互分配前各辅助车间发生的费用和提供的劳务总量计算费用分配率,在辅助生产车间之间进行一次交互分配;二是将各辅助生产车间交互分配后的实际费用(即自身的费用+分进来的-转出去)再按对外提供劳务的数量,在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配。
例:某企业设置供电和机修两个辅助生产车间。供电车间本月发生费用6300元,发电50000度,机修车间本月发生费用10000元,提供修理劳务12000小时。供电车间的收益对象有:机修车间8000度,A产品生产耗用20000度,B产品生产耗用12000度,行政管理部门耗用5000度,基本生产车间耗用5000度;机修车间的收益对象有:供电车间2000小时,A、B产品生产各1000小时,行政管理部门6000小时,基本生产车间2000小时。
1、交互分配
分配率:
供电车间 6300/50000=0.126
机修车间10000/12000=0.833
交互分配:
机修0.126 ×8000 =1008
供电0.833 ×2000 =1666.67
借:辅助生产车间—机修 1008
贷:辅助生产车间—供电 1008
借:辅助生产车间—供电 1666.67
贷:辅助生产车间—机修 1666.67
2、对外分配率计算:
分配金额:(交互分配后的实际费用)
供电车间:6300+1666.67-1008=6958.67
机修车间:10000+1008-1666.67=9341.33
对外分配率:
供电车间:6958.67/(50000-8000)=0.165282
机修车间:9341.33/(12000-2000)=0.934133
对外分配额计算:
供电车间的对外分配额:
A产品生产耗用 20000度×0.165282=3313.65元
B产品生产耗用 12000度×0.165282=1988.20元
行政管理部门耗用5000度×0.165282=828.41元
基本建设工程用电5000度×0.165282=828.41元
机修车间的对外分配额:
A产品生产 1 000小时×0.934133=934.13元
B产品生产 1 000小时×0.934133=934.13元
行政管理部门6000小时×0.934133=5604.80元
基本建设工程2000小时×0.934133=1868.27元
分录:
借:基本生产成本—A产品 3313.65
—B产品 1988.20
管理费用 828.41
在建工程 828.41
贷:辅助生产车间—供电 6958.67
借:基本生产成本—A产品 934.13
—B产品 934.13
管理费用 5604.80
在建工程 1868.27
贷:辅助生产车间—机修 9341.33
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