江苏9月面授:企业资金管理—如何让财务管理引领企业发展
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心
【培训时间】2019年9月19-20日(周四、周五)
【培训地点】南京市
【相关费用】非会员5800/人,银卡及银卡Plus4800/人;(含培训、资料及午餐费用)购买>>
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【联系电话】025-66165230 传真:025-84486009
【受益对象】 财务总监、财务经理
【培训课题】企业资金管理与投融资价值创造——如何让财务管理引领企业发展之道
【课程背景】
当前,中美贸易争端正进入长期拉锯、国内经济低位徘徊,将以“减速增质”为长期趋势。企业所熟悉的传统市场已见颓势,如何在经济“减速”过程中,提升自身的市场价值?如何保障自己企业在经济转型“增质”过程中,突破传统生存空间,步入未来可持续繁荣空间?创新求变无疑是每一个企业关注的焦点。
然而,不论哪一种应对的战略都必然需要资金的全力支持,财务能否具备洞察性目光,能否多角度全方位配合企业战略和业务的开拓与转型,精准把控企业资金流转,是决定企业未来成败的核心因素,是重中之重。
本课程以创新性格局拓展、精细化内功修炼为着眼点,以各类翔实的案例为媒介,介绍五大财务思维模块及其在“增质”发展中的迭代升级,带来突破传统观念,重构创新性的财务思维;通过实战案例中各种资金套路的点评,介绍如何运用好财务数据及其管理工具,发现并解决竞争与创新的双重压力之下,企业资金管理的突破点。让您深入领会财务思维及其在企业资金风险管理、价值发现中的作用与运作机理,掌握如何运用财务思维对接资本,升级资金价值;掌握如何运筹帷幄,构建投融资新格局,全面配合企业战略,引领企业突破瓶颈,稳步繁荣。
【课程收益】
※内容,逻辑清晰:
了解企业财务管理的核心思路
了解“业财融合”的必要性和重要性
掌握财务模型(FM-Model)
掌握运营资金计算模型
掌握运营资金安全保证工具
※互动,精准点评:
了解投资并购里面的“坑”
掌握集团化公司的控制资金手段及方法
掌握企业融资五大渠道,与业务决策关联
掌握财务与资本对接,财务与业务决策对接
※有趣,案例精彩:
掌握企业股权结构正确的搭建方法
掌握“对赌协议”和“商业计划书”
掌握企业并购中的陷阱和套路
※实战,学之能用:
解决财务实践中的资金管理难题
突破以往固有的财务思维模式,解决财务运筹帷幄的谋略
解决财务如何用数据和工具帮助业务,配合企业战略,实现价值突破