内蒙古10月面授:战略财务管理与全面预算执行落地
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校内蒙古服务中心
【培训时间】2019年10月17-18日(周四、周五)
【培训地点】呼和浩特市
【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用) 购买>>
会员免费 加入会员>>
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【联系电话】0471-3911905 传真:0471-3911710
【受益对象】 首席财务官、财务总监、财务经理及各类财务管理人员
【课程背景】
当前,企业的竞争环境及其游戏规则发生着深刻的变化,企业的经营方式由于这些变化发生着重大的变革,传统的管理会计面临着巨大的挑战,为了适应这一变化,财务总监的战略管理职责应该向两个方面转变,即制定并实施与公司战略相适应的企业财务战略;努力实现传统会计向战略管理会计方面转变。
很多经理人有一个误区:“预算是财务部的事情”,事实真的是这样的吗?
更多经理人的误区是,“预算就是讨价还价的过程,目标总是会被砍一刀的,所以产出目标尽可能留余地,费用成本尽可能宽松点。”
实际上,大多数企业每年的预算目标都是由管理层决定的,各个部门就是负责目标分解并配合编制,最终落到实处,那这个过程是否合理是否科学可行?预算执行与实际的差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算有什么价值呢?是不是就在管控成本费用?
本次课程基于战略财务管理理念对全面预算内容进行详细讲解,让您认识到预算并不仅仅是管控成本,而是要带着经营理念去执行并落地。课程先从战略财务的理念和定位入手,协助建立战略指导财务规划的理念,实现财务思维转型。同时,为了使战略财务管理落地,必须运用管理会计的有效工具——全面预算推行并落地。课程全程案例贯穿,将全面预算编制、执行、跟踪进行深入剖析,找到全面预算执行过程中的困惑和难题,并融入战略财务管理理念,帮助您实现能力提升,实现财务管理优化和转型。
【课程亮点】
◆从时代要求和变革需求出发,解决企业的困惑和难题;
◆从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新;
◆承接战略,实现财务管理优化和转型;
◆找到财务管理变革和能力提升的路径;
◆建立基于全面预算管理的企业经营理念;
◆通过战略预算管理真正提高企业效益。
【课程收益】
■全面深入理解如何在企业内部构架承接战略的全面预算管理体系;
■全面认识在企业管控中战略财务管理的作用和价值。