杭州9月面授：全面预算总动员：预测-编制-执行全过程管理

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来源: 正保会计网校编辑： 2020/09/02 15:23:37　字体：大小

　　【主办单位】正保会计网校|正保会计网校浙江服务中心

　　【培训时间】 2020年9月17-18日（周四、周五）

　　【培训地点】杭州市

　　【相关费用】非会员2980/人（含培训、资料及午餐费用） 购买>>

　　　　　　　　会员免费 加入会员>>

　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校浙江服务中心联系

　　【联系电话】0571-89715374 传真：0571-89715377

【受益对象】财务总监，财务经理、主管；负责预算编制、控制管理者和参与者

【课程背景】

企业是一个多方利益体组成的经济组织，需要用人、财、物等多方资源来创造和平衡各方利益。传统企业预算管理重编制，轻执行，容易停留在纸面上，而且普遍认为预算是财务部门的事情，与企业业务部门无关，上至企业最高领导下至每一个员工都普遍认为搞预算是吃力不讨好的事，进而忽视企业预算管理工作。

《全面预算总动员：预测-编制-执行全过程管理》课程将全面解码企业全面预算管理的方方面面，进而让企业上至最高领导下至每一个员工都喜欢预算，全员去推动企业全面预算管理落地工作，切实感受预算给企业各方带来的快乐和满足感！“结果美丽，过程漂亮”是企业全面预算管理的精髓，本次培训将突破传统预算界限，用我们最先进的科研和实践成果来解决企业全面预算管理工作中面临的如下种种问题：

· 如企业各方如何参与预算；

· 如何确定预算目标；

· 如何利用目标两小时完成预算编制；

· 如何设置预算使用单执行预算；

· 总经理带领执行层如何通过预算来获取工作权利；

· 如何做预算的定期调整；

· 如何做一体化年终预算考核；

· 如何让企业最高领导用一个数据管控预算等。

所有培训内容将助力和推动受训企业提高对全面预算管理认识，最终全方位的去落实企业的全面预算管理工作进而提升企业管理水平。

【课程收益】

1.跳出固有的思维方式来看待预算管理，将企业管理思路贯穿始终；

2.理解并构建适合自己企业的预算管理体系，有效控制成本，协调需求与资源的矛盾；