北京10月面授：财务业务一体化沙盘模拟训练营

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来源: 正保会计网校编辑：qizhenzhen 2020/09/29 10:22:19　字体：大小

【主办单位】正保会计网校

　　【培训时间】2020年10月27-28日（周二、周三）

　　【培训地点】北京市

　　【相关费用】非会员5800/人，银卡及银卡Plus4800/人;（含培训、资料及午餐费用）

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　　温馨提示：索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校北京服务中心联系

　　【联系电话】咨询/报名：010-82330080　　　传真：010-82330300

【受益对象】企业董事长、总经理；企业财务总监、财务部长（经理）；企业中高层管理者

【课程背景】

当前，市场竞争日趋激烈，企业迫切需要向决策要发展，向管理要效益，进而倒逼财务转型。财务业务一体化沙盘模拟训练营，旨在通过企业决策与执行情景模拟、实战训练，帮助学员树立全局观和系统观，综合运用财务管理工具，使企业财务管理工作上接战略决策，下接业务运营，财务业务高度融合、协同作战，推动企业健康发展。杨奕

本训练营的特点：将高度抽象的管理理论与工具，同学员的经营行为一一对应，通过信息系统将学员经营数据直接带入管理模型，直观呈现，易于学员理解领悟。通过学员的实际操作及经营业绩数据，将企业战略、营销、生产、采购、人力资源、信息化建设与财务管理融会贯通，综合运用，实现财务业务一体化。

【训练目标】

仿真模拟了企业4款产品（服务项目），5个市场，5个竞争对手的运营环境，使学员亲身体验企业决策与执行的完整流程，站在老板的角度看待市场和竞争态势，培养学员制定财务战略以承接企业战略、为老板提供决策辅助支持的能力；

通过沙盘推演企业市场销售、生产运营、采购供应等环节，体验企业业务部门的工作性质及管理特点，整合预算管理、成本管理、资金管理、经营分析、绩效管理等财务管理工具，提升财务业务的协同作战能力。

【训练形式】

学员物理沙盘操作 + 网络版分析软件配合 + 可视化管理模型+ 动态数据分析 +

学员感悟分享 + 讲师分析点评

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