江苏4月面授:财务思维指导下的企业运营分析与决策支持
【主办单位】正保会计网校|正保会计网校江苏服务中心
【培训时间】2021年4月22-23日(周四-周五)
【培训地点】南京市
【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)
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【联系电话】025-66165230 传真:025-84486009
【受益对象】财务经理级别及以上人员、中高层管理人员
【课程背景】
在企业经营过程中,管理者面临的一个重要挑战,就是如何做出有效的经营决策。财务思维在企业经营决策中扮演着重要角色,是否具备财务思维,直接影响决策水平高低,并最终决定了企业经营成果。而作为企业经营决策制定的重要参与者,财务人员理应发挥出专业的决策支持,充分体现自身价值创造能力。
比如,你是否遇到过以下情形——
做重要决策时经常靠老板拍脑袋或者一句话就定了?
项目投资回报率太低,想提升却又不知道从何下手?
业务本身具备盈利性,但企业却仍然陷入资金困境?
辛苦忙活好多年,到头来却发现主要给银行打工了?
导致以上困境的一个重要原因,是管理者缺乏财务思维。企业经营的终极目标是获取利润以回报股东,而获取利润离不开财务思维指导下的有效决策。在缺乏财务思维情形下做出不适当的经营与投融资决策,无异于驾驶一艘偏离航向的船,最终难以到达你想去的目标。
作为财务人员,你是否希望成为领导的左膀右臂,成为一个优秀决策支持者,帮助企业沿着正确方向前行?本课程帮助你运用财务思维深入洞察企业经营本质,从而做出明智有效的经营决策。在守住风险底线、确保稳健发展基础上,帮助企业增强业务竞争力和可持续发展能力。
【课程收益】
以决策视角重新理解“成本”概念,建立机会成本思维,并防范沉没成本干扰
理解会计利润与经济利润的区别,掌握一套科学合理的绩效评价方法
理解资金时间价值的含义,掌握运用折现思维科学评估项目投资价值
树立风险思维,建立风险识别与防范意识,有效分散或规避各类经营及投资风险
收获多个重要的财务思维,学会运用这些思维工具洞察企业经营逻辑与本质
重新认识企业的本质,理解为什么有限责任制度是塑造现代经济的伟大发明
了解关于企业经营目标的不同观点,理解股东利益至上与相关者利益至上的关系
重新理解资产、利润、现金流等基本财务概念及其关系,提升认知高度
掌握投资回报效率指标的含义及计算方法,识别影响投资回报效率的三个支点
运用市场思维审视产品价格决定因素,理解产品价格与生产要素价值的逻辑关系
树立高周转思维,运用OPM策略降低企业资金压力,提升资金周转效率
理解财务杠杆及其双面效应,运用杠杆思维有效提高投资回报,并防范财务风险
学会识别决策过程中的信号与噪音,运用信息相关性思维做出准确经营决策以决策视角重新理解“成本”概念,建立机会成本思维,并防范沉没成本干扰
理解会计利润与经济利润的区别,掌握一套科学合理的绩效评价方法
理解资金时间价值的含义,掌握运用折现思维科学评估项目投资价值
树立风险思维,建立风险识别与防范意识,有效分散或规避各类经营及投资风险
【课程特色】
引入真实商业案例,逻辑解析,说服力强
课堂互动多,学员参与度高、主动性强
现场演练,学以致用,避免眼高手低
逻辑清晰通俗易懂,非财务专业出身也可快速掌握