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天津10月面授:决策者的财务管理—企业财务诊断和风险防范

来源: 正保会计网校 编辑:qizhenzhen 2022/10/09 15:26:53 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校天津服务中心

  【培训时间】2022年10月18-19日(周二、周三 9:00-12:00  13:30-16:30)

  【培训地点】天津市

  【相关费用】非会员5800/人,银卡及银卡Plus4800/人;(含培训、资料及午餐费用)

        金卡、铂金卡、至尊卡会员免费尊享        加入会员>> 

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校天津服务中心联系

【联系电话】022-59082800/01/02

【受益对象】 企业财务总监等高级管理人员

10月面授

【课程背景】

企业需要有战略,企业决策者需要有谋略。如果作为一个公司的决策者只懂业务战略而没有财务管理思维,那就说明他已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。

在创新时代的大格局下,市场竞争越演越烈,决策者们一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,将企业战略与财务战略落地,最终实现企业的价值突破。本课程介绍的六大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让决策者的财务管理思维升级。课程第一天会以内部控制系统为着眼点,帮助企业练好内功,升级迭代;第二天课再从企业如何对接资本出发,教会企业家投融资的玩法套路。为企业突破瓶颈,提升十倍价值助力。

【课程收益】

了解企业财务管理的核心思路;

了解“业财融合”的必要性和重要性;

掌握财务模型(FM-Model);

了解内部控制的落地工具;

掌握内部控制的多种策略;

掌握最新的财务内部控制策略的实战案例;

掌握内部控制和风险控制思维,运用到企业业务决策中;

掌握企业并购的五大步骤;

掌握企业股权结构正确的搭建方法;

掌握股权估值的三种方法;

掌握“对赌协议”和“商业计划书”;

掌握企业并购中的陷阱和套路。

【课程目标】

根据学员需求,让企业决策者们具备运筹帷幄的谋略,突破以往固有的财务思维模式,懂得如何能够帮助业务,帮助企业,实现企业十倍的价值突破。让学员们发现财务管理对于企业战略落地的重要性;内部控制对于企业的重要性;投融资对于企业的重要性;解决企业实践中的业务及财务管理难题。

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