江西12月面授：2.0新生态下内控内审实战能力创新

【主办单位】正保会计网校 正保会计网校江西分校

【培训时间】2023年12月21-22日（周四-周五   9:00-12:0013:30-16:30）

【培训地点】江西

【相关费用】会员尊享免费，非会员2980元/人（含培训、资料及午餐费用）

【受益对象】国有企业及民营企业财务总监、财务经理等人员

当前我国经济正处于波浪式前进、螺旋式发展的攻坚克难新常态，企业经营风险管理的核心在于内部审计的升级和内部控制的完善。为深入贯彻落实党中央、国务院关于加快建立健全国有企业、国有资本审计监督体系和制度的工作部署，围绕形成以管资本为主的国有资产监管体制，推动中央企业建立符合中国特色现代企业制度要求的内部审计领导和管理体制机制，根据国资委《关于加强中央企业内控体系建设与监督工作的实施意见》(2019年)和《关于深化中央企业内部审计监督工作的实施意见》（2020年）文件精神，中央企业落实各项政策制度的同时，需要优化企业经营模式、不断深化企业改革、通过构建内部控制和内部审计2.0新生态以更精准地服务企业发展战略，提升公司治理水平和风险防范能力，同时内部控制和内部审计2.0新思维可助力中央企业加快实现转型升级、高质量发展和做强做优做大。

当前企业需要内部控制、风险管理、合规管理三位一体，以企业战略和经营为核心建立统一的科学内控风控合规管理流程和规范，需要通过构建一套顶层设计的管理体系来解决谁来管、管什么、怎么管、怎么保障、怎么落地的实际问题，形成全面覆盖、精准防控、落地可行、切合实际的企业管理工具，为企业创造价值、为企业高质量发展保驾护航。

本课程以内控政策和时代要求的分析为着眼点，以助力企业根据要求建立健全以风险管理为导向、以合规管理监督为重点，讲解内控2.0时代企业建设严格、规范、全面、有效的内控体系的新思路，从内部控制新趋势和内部审计新思维视角讲解内部财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现，不断优化企业内控和内审“大监控”体系的建设。

1、了解以解决科学优化内部控制制度和风险管理的生态系统，重新审视和优化自己的工作；

2、学会正确协调内部控制、风险管理、合规三者之间的关系，实现变革与创新；

3、学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”，找到问题的关键；

4、学会将企业内部审计从“狼”转为培养高层管理者的“摇篮”；

5、学会建设“大监控”生态系统，为组织战略目标的实现保驾护航。