江西4月面授：从目标设定到成果落地/跨部门协作与冲突管理

【课程背景】

《沙漠掘金》沙盘模拟课程已被清华、北大、浙大、人大、复旦、交大等多家学府列入EMBA课程，国家电网、中国移动、招商银行等多家公司也将其列为核心内训课程； 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

《沙漠掘金—从目标设定到成果落地》课程结合企业日常管理特点，透过沙盘模拟的体验和引导，针对团队成员在实现目标时可能出现的各类问题，进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。参训学员不仅理解团队成员在共同目标下如何进行职责分工、决策、计划、资源配置、协作沟通，还掌握了从目标到落地的思路、方法和技巧。

“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训者在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

更重要的是，本课程还能够结合受训者其他管理培训的学习内容，通过沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。本课程的主要特点如下：

 在快乐中学习

 在演练中学习

 在竞争中学习

 在错误中学习

 在改进中学习

【授课形式】

本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。

【课程收益】

掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理

掌握目标制定的原则和方法

掌握影响执行效果的八大因素

明确资源的内涵，提高资源配置的能力

提升学员内在工作积极性与创造力为企业创造价值

【课程背景】

这是个“打劫”的时代！互联网技术为打劫提供了技术上的实现手段，资本为打劫提供了“烧钱”海盗精神成为强悍的、致胜的商业风格。

各行各业都面临揭竿而起的打劫者、颠覆者，商业乱世，一切都在快速变化，相对稳定的战略和组织，根本无法及时做出反应，只有人，才可能根据前线的炮声和战火，即时判断、快速反应。因此，对公司的管理也提出了更多的要求； 

变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的速度与高度，将由企业人才的厚度与广度决定。作为公司的管理者不但需要持续提升自身管理素养，更要掌握精湛的对上、对下、横向沟通力，方能将团队价值发挥最大化。 

课程《跨部门协作与冲突管理》，紧贴当下时代特征，针对企业管理中的痛点难点，运用第三代培训技术设计，将企业管理中出现的共性问题萃取成场景案例，培训过程中，将学员置身于设定好的部门管理的情景中；以模拟训练的方式激发学员的学习兴趣和投入感；以讲师拆解提供知识点；并将所学方法学员套入学员的实际问题解决，让学习达到结合实际、真实可信、愉悦投入、方法落地的最佳效果。

【课程收益】

人才聚焦与战略洞察：提升管理者的管理能效，尤其在人际关系技能方面，可以帮助管理者在不同管理场景中更好地运用。

立体化沟通技能提升：掌握精细化的对上、对下、横向沟通技巧，提高自身在复杂组织环境中协调资源、解决问题的能力，助力企业在各层级间建立顺畅的信息流通和高效的协作关系。

情境化实战模拟体验：利用第三代培训技术，课程设置了一系列紧贴现实的企业管理场景案例，学员将在模拟实操中亲身体验跨部门协作与冲突管理的过程，增强对理论知识的理解和运用能力。

问题导向与案例解析：对跨部门协作与冲突管理有深度认知，理解其在组织整体能效产出的深度影响，掌握跨部门横向协作与冲突管理工具，解决跨部门协作中的障碍和分歧。