山东5月面授:业财融合背景下降本增效方法与案例
【课程背景】
当前国内外政治、经济环境复杂多变,尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击,在企业日常管理中,如何以自身战略为出发点,充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法,实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上,着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业链供应链安全、加快建设制造强国”等一系列要求。
随着经济的不断发展,新的商业模式在带来新机遇的同时,也会产生新的问题和风险。业财融合是实现企业财务数字化转型的重要途经。即通过业务数据与财务系统的对接,减轻财务工作者的重复劳动,真正发挥财务人员的控制职能,实现闭环管理,提高业务数据准确性,加强业务反馈及时性,提供业务线索可溯性。而当前理念转变谈得多,计量谈的少,而真正的成本控制离不开科学、精确的计量方法。
本课程将聚焦企业运营中的成本决策,以此为出发点,结合当前国内外企业的大量实操案例,讲解战略管理应用、价值链成本管理、管理型财务运用、作业成本管理、企业资金管理等精细管理经典案例,深度解析管理红利时代下向企业管理要效益的核心要点,力求给学员带来行业视野的拓宽以及计量方法的掌握,提升企业成本竞争力。
【课程收益】
1、掌握成本准确计量和分析方法,完成管理会计转型;
2、有效拓展对不同行业的了解,吸取优秀企业做法为己所用;
3、掌握有效降低企业成本的方法,提升核心竞争力
4、掌握政策和企业热点事件精髓,紧跟变化并及时提升。
【培训时间】2024年5月16-17日(周四—周五)
【培训地点】济南市
【相关费用】会员免费尊享;非会员 2980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】企业财务、计划、生产、库管、采购、物流等部门中层以上人员