新用户扫码下载海口9月面授：构建战略导向的预算体系与绩效突破
【课程背景】
全面预算管理曾给企业与财务管理带来了变革，这种变革的力量至今仍在延续。然而，国内很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，特别是中小企业实施效果也不理想——既花了时间又花了成本最后成了“两张皮”。如何在传统上的预算管理中创新，这是当下企业需面对的难题。
在过往或现在全面预算工作中是否遇到过以下问题：
1)全面预算管理的核心到底是数字游戏还是做经营计划？
2)全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系；
3)预算管理就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半；
4)为何实际执行与预算总是有差异？是否可以通过有效控制手段对以后工作进行弥补？
5)公司没有建立完善的全面预算体系，是不是重要部门编制预算就可以？
《全面预算管理创新2.0》课程，汲取多年来无数企业实践瓶颈的改善经验及方老师100多个预算咨询项目的经历，不断推动课程创新。通过对全面预算管理体系的介绍和各环节要点解析，配合大量的实务案例，为学员搭建系统的、科学的全面预算管理体系，达到“战略目标-编制-执行-反馈和改善”的良性循环，为企业在可持续发展的道路上指明方向。
【课程收益】
1)全方位体系化地掌握战略思维引导下的全面预算管理目标及管控方式；
2)创新性的五步法一一分解步骤，紧抓核心基于战略的工作计划；
3)深刻理解全面预算管理与业务目标达成之间的关系，懂得如何转换及落地执行；
4)入木三分深度剖析预各种算管理问题的本质，从问题根源处解决预算管控难题；
5)懂得公司预算与各部门工作的关系，调动各阶层协同反应能力，谋求整体利益最大化；
6)案例呈现，展示上市公司、500强企业中的典型实践，让受众掌握预算实操重点。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校海南服务中心
【培训时间】2024年9月19-20日（周四、周五）
【培训地点】海口
【相关费用】企业会员免费；非会员 2980元/人（含培训费、资料费及午餐等费用）
【受益对象】总经理、企业中高层，人事经理，财务经理、部门负责人、各预算中心责任人
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