湖南10月面授:全面预算管理:战略承接、运营控制与绩效驱动
【课程背景】
·经济增速下降,如何实现经营业绩增长?
·如何掌控经营过程,确保经营目标达成?
·如何通过绩效驱动,调动员工的积极性?
今天的企业从未如此直面转型、战略重构、内部挖潜提升绩效的压力,这不仅关乎企业的基业长青,也关乎企业的生死存亡,企业亟需一套科学、系统的管理工具来支撑其战略规划、资源配置、运营控制及组织激活。全面预算管理作为现代企业管理的重要组成部分,正是这样一套核心工具。它不仅能够承接企业战略,优化资源配置,还能够通过精细化的运营控制,确保经营过程的可控性,最终实现企业的战略目标。
然而,传统的预算管理方式往往存在诸多弊端,如资源分配不均、执行力度不够、绩效考核体系不完善等,这些问题严重制约了企业的发展。因此,推行全面预算管理与控制,不仅是企业适应经济新常态、实现转型升级的必然选择,也是企业提升管理水平、增强核心竞争力的关键所在。
本课程旨在通过系统讲解全面预算管理的理论知识与实践技巧,帮助企业财务与业务相关人员掌握全面预算管理的核心要点,提升预算编制的科学性与执行的有效性,从而为企业战略目标的实现提供有力保障。通过本课程的学习,学员将能够深刻理解全面预算管理的重要性,掌握预算编制、执行、分析与考核的全过程,为企业的发展贡献自己的力量。
【课程收益】
承接战略: 以企业战略为导向,打造企业市场竞争力;
资源投入: 优化资源配置,达到资源利用效能最大化;
控制运营: 掌控经营过程,过程保证结果;
降本增效:实现绩效驱动,调动员工降本增效积极性。
【主办单位】正保会计网校 正保会计网校湖南分校
【培训时间】2024年10月24日(周四)
【培训地点】长沙
【相关费用】会员免费尊享;非会员1980元/人(含培训、资料及午餐费用)
【受益对象】财务与业务相关人员