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河南9月面授:全面预算管理、控制实操技术与案例精讲

来源: 正保会计网校 编辑: 2016/08/24 14:47:22 字体:

  【主办单位】正保会计网校|正保会计网校河南服务中心

  【培训时间】2016年9月20-21日(周二、周三)

  【培训地点】郑州市

  【相关费用】非会员2980/人(含培训、资料及午餐费用)

        会员免费  加入会员>>   

  温馨提示:索要课程大纲及详细安排请与正保会计网校·税务网校河南服务中心联系

  【联系电话】0371-67770586  传真:0371-67770586

  【受益对象】财务总监/经理/预算主管、有志于快速提升的财务人员;总裁、总经理、中高层管理人员

  【课程背景】

  其实,每个企业都在做预算,只是效果不同。

  其实,无论你企业的情况和环境如何,你都应该帮助老板把对未来的预算做的更好。

  老板、财务、业务互相抱怨,互相推诿,而终的结论却是:财务不行!他们很可能没冤枉你,你真的没做到!

  财务推动预算,责任重大,既不能越俎代庖,推动又十分困难,你能否应对?

  公司里没有人能教你,没有人理解你,他们要的只是结果!你还要马马虎虎多久?

  1. 公司的预算难以发挥作用,不做又不行。

  2. 别人都感觉预算就是财务的事,与他们无关。

  3. 销售预算经常与事实相差悬殊,导致考核无法发挥作用。

  4. 费用控制不住,对应事项却没有做完。

  5. 预算中讨价还价还价现象严重。

  6. 没有预算就不能花钱吗?有预算就一定可以花钱吗?

  预算是现代企业管理不可或缺的重点工作之一,是联系目标与执行的纽带,但是预算做的好的企业却寥寥可数。

  本课程将为您揭示其中深层次的原因,并给您介绍其他企业的好的实践做法,让您在深入浅出的讲解中掌握全面预算管理的精髓和要点,并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业管理实践的各种情况中去,终达成业绩! 我们不但提供思路,还提供必要的模板,让您迅速成为预算的行家里手。

  【课程收益】

  ·掌握预算编制的流程和方法,切实贯彻落实;

  ·掌握业务单元预算制定的原则和技巧;

  ·通过预算,将企业战略与运营相结合;

  ·将预算与考核,控制相结合;

  ·学会预算的组织和定期预算管理;

  ·提升与其他部门沟通预算工作的能力。

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