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2015年中级经济师考试时间:11月7日,经济师考试报名集中在6-8月,2015年经济师备考已经拉开帷幕,网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料,供大家预习参考,祝大家梦想成真!
工作设计的方法
1.基于工作效率的设计方法——机械型工作设计法
强调找到一种效率最大化同时最简单的方式对工作进行组合。
2.基于功效学思想的设计方法——生物型工作设计法和直觉运动型工作设计法
1)生物型工作设计法:通常用于体力要求比较高的职位工作设计,目的是降低某些特定的职位对体力的需求。该方法非常关注对机器和技术的设计。
2)直觉运动型工作设计方法:通过降低工作对于信息加工的要求来改善工作的可靠性和安全性。目的在于确保工作要求不超过人的心理能力和心理局限。
3.基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法——激励型工作设计方法
1)工作轮换:将员工轮换到另一个同样水平、技术要求接近的工作职位工作。
优点:丰富了工作内容,减少工作单调枯燥感,员工多学一些技能,提高环境适应能力,提高员工积极性。
缺点:训练员工成本增加,转换初始效率低,变动一个员工其他人都得变,管理人员的工作量和工作难度增加。
2)工作扩大化:横向水平增加工作任务数目或变化性,拓宽工作范围,改善频繁重复的情况,使工作多样化。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。
3)工作丰富化:纵向扩充工作内涵。与工作扩大化相比,工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性、完整性,有利于在工作特征上得到改进。
优点:认识到员工在社会需求方面的重要性。提高员工工作动力,提高满意度和生产率,降低缺勤率和离职率。
缺点:成本和事故率比较高,必须依赖管理人员来控制。
4)自主性工作团队:工作丰富化在团队上的具体应用。有很高的自主管理权,包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等。适合于扁平化和网络化组织结构。
5)工作生活质量,内容:①满足员工参与管理的要求。②满足员工对工作内容具有挑战性、更富有意义的要求。③满足员工轮流工作和学习的要求,帮助员工学习新知识、掌握新技能。④满足员工享有非物质激励的需求,给员工提供更多的发展空间。
4.工作设计的综合模式—社会技术系统
强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。社会技术系统是一种工作设计技术,更是一种哲学观念。
核心思想:如果工作设计要使员工更具有生产力又满足成就的需要,就必须兼顾技术与社会性,技术任务的实施受到企业文化、员工的价值观及其社会因素的影响。
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