2015年中级经济师人力资源专业知识点预习：矩阵组织形式

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/05 11:58:18　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

矩阵组织形式

矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合起来运用的一种组织设计形式，即在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门(项目小组)，从而形成纵向与横向管理系统相结合，形如矩阵的组织结构形式。

主要特点：一名员工有两位领导;组织内部有两个层次的协调;产品部门(项目小组)所形成的横向联系灵活多样。

优点：有利于加强职能部门之间的协作配合;有利于完成规划项目，提高企业的适应性;有利于减轻高层管理人员的负担;有利于职能部门和产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现。

缺点：组织的稳定性较差;双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象;机构相对臃肿，用人较多。

矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业，如军事工业和航天工业企业。

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