2015年中级经济师人力资源专业知识点预习：绩效考核结果的应用

来源: 正保会计网校编辑： 2015/06/08 16:15:09　字体：大小

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2015年中级经济师考试时间：11月7日，经济师考试报名集中在6-8月，2015年经济师备考已经拉开帷幕，网校整理了经济师考试中级人力资源管理专业预习资料，供大家预习参考，祝大家梦想成真！

绩效考核结果的应用

在人力资源管理的各个环节中，绩效考核结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。

1.绩效考核应用于衡量招聘结果

招聘是否有效，要通过新员工在一段时间内的绩效考核结果来衡量。

2.绩效考核为人员调配提供依据

为员工晋升、调整、淘汰提供决策支持。

3.绩效考核为奖金分配提供依据

和薪酬发放挂钩是最直接的一种用法。两种挂钩方式：一是与一次性绩效工资或奖金发放对接;二是与固定工资基数调整对接。

4.绩效考核应用于员工的培训与开发

考核结果加深组织对员工能力和素质水平的认识，特别是劣势与不足。

5.绩效考核应用于员工职业生涯发展规划

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