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2015年经济师中级人力资源知识点：人力资源的分工
人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工：
| 职能 | 人力资源管理部门 | 非人力资源管理部门 |
| 工作分析 | 根据其他部门提供的信息，编制职位说明 书 与其他部门沟通,修订职位说明书 |
向人力资源部门提供信息 配合人力资源部门修订职位说明书 |
| 人力资源 规划 | 汇总各部门的需求计划,综合平衡和预测公 司的人员需求 预测公司的人员供给 拟定平衡供需的计划 | 向人力资源部门提交人员需求计划 |
| 招聘 | 根据规划确定招聘的时间、范围 发布招聘信息 对应聘人员进行初步蹄选 配合其他部门对应聘者进行测试,确定最终 人选 给新员工办理各种手续 |
提出人员需求的条件 在人力资源部门的配合下确定最终人选 |
| 绩效管理 | 制定绩效管理的体系，包括考核内容的类 另IJ、周期、方式及步骤等 指导各部门确定考核指标的内容和标准 对管理者进行考核培训 组织考核的实施 处理员工对考核的申诉 保存考核的结果 根据考核的结果做出相关的决策 |
具体确定本部门考核指标的内容和标准 参加考核者的培训 具体实施本部门的考核 与员工进行沟通,制订绩效改进计划 根据考核结果向人力资源部门提出相关的 建议 |
| 薪酬管理 | 制定薪酬体系,包括薪酬的结构、发放的方 式和确定的标准等 核算员工的具体薪酬数额 审核各部门的奖惩建议 办理各种保险 ： | 向人力资源部门提出相关的奖惩建议 |
| 职能 | 人力资源管理部门 | 非人力资源管理部门 |
| 培训管理 | 制定培训体系，包括培训的形式、培训的项目和培训的责任等 汇总部门的需求,平衡并形成公司的培训计 划 组织实施培训计划 |
向人力资源部门提出培训的需求 参加有关的培训 项目提出意见
|
| 员工关系管理 |
收集反馈意见 制定企业文化
建设的方案并组织实施
建立沟通的机制和渠道
受理员工的各种意见规划员工的职业生涯
|
具体实施企业文化
建设方案
向人力资源部门提出员工职业生涯发展的建议
直接处理员工的有关意见
|
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2015年中级经济师考试时间为11月7日。为了帮助大家更好的学习经济师，正保会计网校为大家整理了经济师考试《中级人力资源专业知识与实务》相关知识点，希望对大家有帮助，祝您梦想成真！
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