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2015年经济师中级人力资源知识点：团队绩效考核的流程
团队绩效考核的流程
可以按照以下几个步骤实施：
（1）人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求。
（2）对各个团队负责人的绩效进行考核。
（3）根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。团队负责人、绩效好的团队可以获得更高优秀绩效员工的比例。
（4）进行团队成员评价。在这个环节中，团队成员的间接上级、直接上级和员工本人都应当参写其中，彼此之间还应进行有效的沟通。
（5）员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定下一年的工作目标。
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