2021中级经济师《工商管理》练习题精选（十七）

驾驭命运之舵的是奋斗，不放弃任何机会，不停止一日努力，既然报考了2021年中级经济师，那就努力学习吧！以下是本周中级经济师工商管理练习题精选，供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~

1、单选题

网上拍卖站点是比较具有代表性的一种（　）。

A、虚拟市场  

B、虚拟商业街  

C、网上零售商  

D、目录服务商 

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查网络间接分销渠道。网上拍卖站点是比较具有代表性的一种虚拟市场。

2、单选题

下列不属于分销商的作用的是（　）。

A、物流平台 

B、资金平台 

C、信息流平台 

D、商流平台 

【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查渠道扁平化的概念。现在分销商的作用可分为三大类：一是作为物流平台，二是作为资金平台，三是作为信息流平台。

3、多选题

渠道战略联盟包括（　）。

A、经销商之间的战略联盟 

B、供应商之间的战略联盟 

C、供应商和经销商之间的战略联盟 

D、股权式战略联盟 

E、契约式战略联盟 

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查渠道战略联盟。渠道战略联盟：经销商之间的战略联盟、供应商之间的战略联盟、供应商和经销商之间的战略联盟。

4、单选题

企业进行基本建设时，在技术文件中所写明的生产能力是（　）。

A、设计生产能力 

B、查定生产能力 

C、计划生产能力 

D、现实生产能力 

【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

5、多选题

下列选项中，影响企业生产能力的有（　）。

A、企业备用的设备  

B、不配套的的设备  

C、企业现行制度  

D、设备计划修理时间  

E、单位产品的台时定额 

【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素有很多，主要有以下三个：固定资产的数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。固定资产的有效工作时间同企业现行制度、规定的工作班次、轮班工作时间、全年工作日数、设备计划修理时间有关。固定资产的生产效率是指单位机器设备的产量定额或单位产品的台时定额，单位时间、单位面积的产量定额或单位产品生产面积占用额。

6、单选题

某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占制度工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时，那么该车间的年生产能力是（　）件。

A、12000 

B、67500 

C、80000 

D、40000 

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查设备组生产能力的计算。M＝[250×7.5×2×（1－10%）×10]/0.5＝67500（件）。

7、单选题

某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为60台时、90台时、150台时、100台时；车床组共有车床10台，全年制度工作日为250天，两班制生产，每班工作8小时，设备停修率为10%；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为160台、240台、200台、210台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，则代表产品的生产能力为（　）台。

A、200 

B、223 

C、400 

D、445 

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查多品种生产条件下生产能力核算。代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。四种产品中年产量最大的是乙产品，所以它为代表产品。以代表产品来计算的生产能力＝单位设备有效工作时间×设备数量/代表产品的时间定额＝250×8×2×（1-10%）×10/90=400（台）。

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