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【中级经济师试题 ·人力资源管理 · 案例分析题】
小马是一家私营企业的人力资源经理,他在努力说服总经理增加员工培训预算,但总经理谈了几个看法:一是不要把眼光仅仅放在正式培训项目上,很多培训可以通过非正式的形式来完成;二是正式的培训看起来只产生直接支出的经费,但实际上还有很多隐性支出或机会成本;三是要考虑培训的收益问题,不能光想着要培训预算;四是如果一旦接受过培训的员工离职,公司的培训支出就等于白花了,这个问题应该想办法解决好。
关于总经理在第三点提到的培训收益的说法,正确的有( )。
A.操作性技术培训的收益比其他培训的收益更高
B.培训的收益可以在培训结束后马上测量出来
C.培训的收益有可能在长期中才能表现出来
D.培训的收益主要表现在员工的生产率提高方面
【参考答案】CD
【参考解析】在职培训的收益主要表现在受训者生产率的提高上。然而这种收益有时是比较明显的,如各种操作性技术培训。而有些则要经过一段时间才能表现出来,这主要表现在一些技术操作性不太强的培训,如机械工作原理的培训、文化培训等。这些培训计划的结果在短期内往往不太明显,但受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔、思维能力的增强而逐步得到提高。参见教材P214。
【出题角度】本题考查在职培训的成本与收益及其安排。
【难易度】易
【点评】该题目所涉及知识点在下列正保会计网校(www.chinaacc.com)2020年经济师《人力资源管理专业知识与实务(中级)》辅导中均有体现:①梁占海老师基础精讲班第13章第3讲;②“梦想成真”系列辅导丛书《应试指南·中级人力》第220页第21题;③题库练习题中基础阶段练习单选第28题。
注意:经济师考试官方不公布试题及答案,以上经济师试题是根据广大考生回忆的部分试题内容和考点,可能无法和考试题目完全匹配,网校老师的答案解析和思路仅供大家参考。
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