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驾驭命运之舵的是奋斗,不放弃任何机会,不停止一日努力,既然想考中级经济师,那就努力学习吧!以下是本周中级经济师工商管理练习题精选,供考生们学习掌握。练习题精选每周一更新哦~
1、单选题
下列不属于独立董事职权的是( )。
A、可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权
B、向董事会提议聘用或解聘会计师事务所
C、向董事会提请召开临时股东大会
D、检查公司财务
【答案】
D
【解析】
本题考查独立董事的职权。独立董事除应当具有《公司法》和其他现行法律、法规赋予董事的职权外,还具有下列职权:(1)重大关联交易应由独立董事认可后,提交董事会讨论;(2)向董事会提议聘用或解聘会计师事务所;(3)向董事会提请召开临时股东大会;(4)提议召开董事会;(5)独立聘请外部审计机构和咨询机构;(6)可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权。选项D是监事会的职权。
2、单选题
根据《公司法》,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是( )。
A、监事会成员不得少于3人
B、监事会中职工代表比例不得少于1/3
C、监事会主席由全体监事过半数选举产生
D、监事会的监事任期届满不得连任
【答案】
D
【解析】
本题考查监事会的组成。监事任期届满,连选可以连任。
3、多选题
根据《公司法》,可以成为法人股东的有( )。
A、自然人
B、社团法人
C、企业法人
D、投资基金组织
E、代表国家进行投资的机构
【答案】
BCDE
【解析】
本题考查法人股东。在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)和社团法人、各类投资基金组织、代表国家进行投资的机构。
4、多选题
股份有限公司应当在两个月内召开临时股东大会的情形有( )。
A、董事人数不足法律规定人数的三分之二时
B、单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
C、公司未弥补的亏损达实收股本总额四分之一时
D、监事会提议召开时
E、董事会认为必要时
5、多选题
某化妆品生产企业采用“麦肯锡7S模型”进行分析的“硬件”要素有( )。
A、制度
B、战略
C、人员
D、结构
E、技能
【答案】
ABD
【解析】
本题考查7S模型。7S模型认为,战略、结构、制度是企业成功的“硬件”,而共同价值观、人员、技能和风格是企业成功的“软件”。
6、多选题
企业实施战略控制的原则有( )。
A、折中原则
B、确保目标原则
C、适时控制原则
D、严格控制原则
E、适应性原则
【答案】
BCE
【解析】
本题考查战略控制的原则。战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。
7、单选题
某产品企业采用波士顿矩阵进行产品的分析,发现甲酸奶的业务增长率高,市场占有率低。则甲酸奶企业处于波士顿矩阵的( )。
A、瘦狗区
B、金牛区
C、幼童区
D、明星区
【答案】
C
【解析】
本题考查波士顿矩阵分析。幼童区的产品业务增长率高,但市场占有率低,其财务特点是利润率较低,所需资金不足,负债比率高。根据“业务增长率高,市场占有率低”可以判定甲酸奶处于幼童区。
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