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2021年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（三十二）
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、单选题
长期失业率是指在劳动总人口中，失业时间达到（ ）的失业者所占的比例。
A、2年以及2年以上
B、3年以及3年以上
C、半年以及半年以上
D、1年以及1年以上
【答案】D
【解析】本题考查失业率统计与劳动力市场的存量量模型。长期失业率，即失业时间满一年以及超过一年以上的失业者在劳动力总人口中所占的比例。
2、单选题
对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（ ）。
A、在短期内提供较低的基本薪酬，在长期实行奖金或股票期权计划
B、基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平
C、奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平
D、将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低
【答案】B
【解析】本题考查稳定战略。稳定战略在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说，一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬。
3、单选题
在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（ ）。
A、社会地位
B、奖金报酬
C、避免惩罚
D、实现潜能
【答案】D
【解析】本题考查动机的分类。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分体现个人潜力的机会。选项ABC属于外源性动机。
4、多选题
依据领导权变理论的观点，能使工作取向型的绩效高的情境有（ ）。
A、上下级关系坏、工作结构低、领导职权小
B、上下级关系好、工作结构高、领导职权大
C、上下级关系坏、工作结构高、领导职权大
D、上下级关系好、工作结构低、领导职权大
E、上下级关系好、工作结构低、领导职权小
【答案】ABD
【解析】本题考查权变理论。工作取向型效能高对应的是：上下级关系好、工作结构高、领导职权大；上下级关系好、工作结构低、领导职权大；上下级关系好、工作结构高、领导职权小；上下级关系坏、工作结构低、领导职权大小。
5、单选题
被称为哑铃型组织形式的是（ ）。
A、事业部制
B、团队
C、无边界
D、虚拟
【答案】D
【解析】本题考查组织设计的类型。虚拟组织也被称为哑铃型组织，即两头（营销、研发与技术设计）大，中间（生产制造）小。
6、多选题
关于实行创新战略的组织的人力资源管理，下列说法正确的有（ ）。
A、在人员招募上，更愿意得到富有创新精神和敢于承担风险的人
B、在薪酬上必须强调组织与员工的风险共担以及成功分享
C、员工的基本薪酬取决于内容非常清晰的职位范围和职责
D、更为关注创新的结果，而不是工作过程中的具体行为规范
E、绩效管理体系的目标导向性很强
【答案】ABDE
【解析】本题考查创新战略组织的人力资源管理。选项C说法错误，员工的基本薪酬往往不是取决于内容非常清晰的职位范围和职责，而是更多地取决于员工的创新能力和技术水平。
7、多选题
临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有（ ）。
A、比较复杂且见效慢
B、需要付出较高的成本
C、受到工会的质疑和挑战
D、受到国家法律方面的制约
E、不利于组织未来人力资源招聘工作的开展
【答案】BCDE
【解析】本题考查人力资源需求小于供给时的组织对策。一方面临时性解雇或永久性裁员这种方法可能会受到国家法律方面的制约，还有可能会受到工会的质疑和挑战，因而需要付出较高的成本；另一方面，组织如果一贯采取这种方法，也会影响组织在劳动力市场上的形象，不利于组织未来人力资源招聘工作的开展。
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