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《财务管理》第一章重难点讲解及例题：财务管理体制的设计原则
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企业财务管理体制的设计原则【★2013年判断题、2012年多选题】
（1）与现代企业制度的要求相适应的原则；
（2）明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则；
（3）明确财务综合管理和分层管理思想的原则；
（4）与企业组织体制相适应的原则。
【提示】企业组织体制主要有三种基本形式，即U型组织体制、H型组织体制、M型组织体制。其中，U型组织体制以职能化管理为核心，是现代企业最为基本的一种组织结构形式，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层。H型组织体制下，集团总部下设若干子公司，典型特征是过度分权（现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理），各子公司保持了较大的独立性，总部缺乏有效的监控约束力度。M型组织体制即事业部制，由于事业部不是独立法人，因此，M型组织比H型组织集权程度更高。
【例题.单选题】下列关于企业组织体制的相关表述中。错误的是（ ）。
A.U型组织以职能化管理为核心
B.现代意义上的H型组织既可以分权管理，也可以集权管理
C.M型组织下的事业部在企业统一领导下，可以拥有一定的经营自主权
D.H型组织比M型组织集权程度更高
【答案】D
【解析】M型组织中的事业部是总部设置的中间管理组织，不是独立的法人，不能够独立对外从事生产经营活动。因此，从这个意义上说，M型组织比H型组织集权程度更高。所以，选项D的说法是错误的。
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