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让坚持成为一种习惯,让放弃成为一种奢侈。不是我们没有努力,而是我们在努力的路上没有坚持下去,放弃很容易,可成功后的喜悦是放弃者所体会不到的。正保会计网校已经为大家整理了注会《战略》练习题,赶紧行动起来吧!
单选题
甲公司是一家高科技企业,公司将实现目标作为主导思想,对不同职能和活动的评估完全依据它们对企业目标作出的贡献,并使用矩阵制组织结构来运营、管理企业。根据上述信息判断,该企业的文化类型是( )。
A、人员导向型
B、角色导向型
C、权力导向型
D、任务导向型
单选题
甲公司属于新兴产业中的高科技企业,企业会针对每一个项目组建相关的团队,当项目组完成任务时,人员将转向其他的项目组。下列关于甲公司的企业文化类型的说法中,不正确的是( )。
A、连续性是这类企业的一个特征,并且组织结构往往是矩阵式的
B、实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现
C、这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
D、这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功
单选题
集新公司是一家高科技企业,公司的主导思想是实现目标,并且企业强调速度和灵活性,专长是个人权力和职权的主要来源。下列关于集新公司这类企业文化类型的说法正确的是( )。
A、该企业文化属于权力导向型
B、该企业的文化具有稳定性、持续性的优点
C、无连续性是这类企业的一个特征
D、该类企业的职权往往是多余的
单选题
丙公司是一家高新技术开发企业,该企业的组织结构是矩阵式的,主导思想是实现目标。从企业文化类型来看,该公司适合采用( )。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、人员导向型
D、任务导向型
多选题
由于外部环境和企业内部管理的变化,企业要及时调整自己的组织结构,选择更为有效的组织战略类型使企业能长期发展下去,在选择的过程中,企业有不同的组织战略类型可以考虑,下列对各个公司适合的组织战略类型的表述中正确的有( )。
A、甲公司追求的是一种稳定的环境,通过创造一个稳定的经营领域,来占领一部分产品市场,适合采用防御型组织
B、乙公司追求的是一种更为动态的环境,公司在探索和发现新产品和市场的机会方面具有优势,适合采用开拓型组织
C、丙公司对其外部环境的反应上采取了一种动荡不定的调整模式,同时缺少在变化的环境中随机应变的机制,适合采用分析型组织
D、丁公司在寻求新的产品和市场机会的同时,又保持了传统的产品和市场,适合采用反应型组织
多选题
车奇公司是一家汽车生产企业,由于市场竞争激烈、外部环境变化,该公司决定通过对组织的战略类型进行分析后来选择更为有效的组织结构以适应公司遇到的变化。下列关于组织的战略类型的说法中,正确的有( )。
A、防御型组织常常采取“机械式”结构机制,追求的是稳定的环境
B、开拓型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术,开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场
C、分析型组织试图以最小的风险、最大的机会获得利润,需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡
D、反应型组织奉行的基本原则是灵活性,组织的结构应采取“有机的”机制
多选题
胜夏公司是一家智能家电制造企业,为了适应外部环境的变化,该公司准备选择更有效的组织结构,其将在防御型组织与开拓型组织中选择一种。下列关于防御型组织和开拓型组织的表述中,正确的有( )。
A、防御型组织适合较为稳定的产业,技术效率是组织成功的关键
B、开拓型组织追求一种更为动态的环境,主要表现在探索和发现新产品和市场的机会上
C、防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定
D、开拓型组织常常采取“机械式”结构机制,可以采用矩阵制组织结构
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