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2024注会战略易错题解析（十七）：组织的战略类型
想要放弃的时候记得跟自己说“只要再坚持一下，再坚持一下，胜利就是属于你的”！既然选择了注册会计师，就要朝着它勇敢向前！
车奇公司是一家汽车生产企业，由于市场竞争激烈、外部环境变化，该公司决定通过对组织的战略类型进行分析后来选择更为有效的组织结构以适应公司遇到的变化。下列关于组织的战略类型的说法中，正确的有（ ）。
A、防御型组织常常采取“机械式”结构机制，追求的是稳定的环境
B、开拓型组织要创造出一种具有高度成本效率的核心技术，开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场
C、分析型组织试图以最小的风险、最大的机会获得利润，需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡
D、反应型组织奉行的基本原则是灵活性，组织的结构应采取“有机的”机制
【正确答案】AC
【答案解析】防御型组织追求稳定的环境，常常采取“机械式”结构机制，选项A正确；防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场，选项B不正确；分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润，在工程技术问题上，需要在保持技术的灵活性与稳定性之间进行平衡，选项C正确；开拓型组织奉行的基本原则是灵活性，即在大量分散的单位和目标之间调度和协调资源，不采取集中的计划和控制全部生产的方式。为了实行总体的协调工作，这类组织的结构应采取“有机的”机制，选项D不正确。答案为选项AC。
点评：本题主要考核“组织的战略类型”知识点。这里要考生牢记四种组织类型对应的特点。这里可以这样理解，防御性组织强调防御守旧；开拓性组织强调创新；反应型组织是前两种组织的结合；而最后一种反应型组织是无法适应环境。最后相对应的特点是根据各自的定义去理解记忆，并结合题目进行巩固。
针对做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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