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2018年注会《公司战略》易错题解析：组织结构类型（二十七）
做题不在量在质，其实题型就那么多，把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了？以下是正保会计网校根据学员答题情况，精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗？有则改之，无则加勉！
单选题
甲公司是生产餐具的企业，采用标准化生产，向全世界的市场推销其产品，并在较有利的东南亚国家集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，获得了高额利润，该企业采用的组织结构类型为（ ）。
A.国际部结构
B.全球区域分部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
【正确答案】C
【答案解析】全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家中集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用这种类型的企业往往采用“全球产品分部结构”。（2018年应试指南下册P30）
点评：本题考核全球产品分部结构。首先判断公司采用的战略，然后根据战略和结构之间的对应关系，判断出对应的结构类型。全球化战略对应全球产品分部结构，多国本土化战略对应全球区域分部结构。
针对在做题过程中出现的问题，大家可以在网校论坛进行题目的讨论，实在不理解的也可以到答疑板提问，最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础，为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握，认真练习和测试，以求达到良好的练习效果。
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纠错责任编辑：Jeikey
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