2021年注册会计师考试《战略》练习题精选(三十九)
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单选题
某企业通过分析,发现自己在企业信息化上落后于竞争对手,遂决定加大信息化投入,建立相关信息技术部门,这属于价值链中的( )。
A、内部后勤
B、人力资源管理
C、基础设施
D、技术开发
单选题
下列选项中,关于价值链分析表述错误的是( )。
A、价值活动和它们之间的联系是组织的竞争优势的源泉
B、促进和引导购买者购买企业产品的活动属于外部后勤
C、波特的价值链分析区分了五种基本活动和四种支持活动
D、价值链中的每一个活动都能分解为一些相互分离的活动
多选题
凯阳公司拥有发电设备制造、新能源开发、电站建设和环保4部分业务,这些业务的市场增长率依次为5.5%、11%、5%和13%,相对市场占有率依次为1.3%、1.1%、0.8%和0.2%。根据波士顿矩阵原理,上述4部分业务中,可以视情况采取收割战略的有( )。
A、发电设备制造业务
B、环保业务
C、新能源开发业务
D、电站建设业务
多选题
川映集团是一家实行多元化经营的大型企业集团,经营床上用品、旅行社服务、坚果和家用小电器等多项业务,近期集团要对各项业务作出分析判断,以确定下一步采取的措施。依据波士顿矩阵基本原理,下列各项对业务定位正确的有( )。
A、床上用品因其使用更换周期长的缘故,市场增长率较低,川映集团也因此减少了床上用品的资源投入,导致其竞争力进一步降低,该业务属于瘦狗业务
B、近年来中国公民出境游市场处于高速发展阶段,川映集团专门提供出境游服务的甲旅行社,因服务周到完善深得消费者喜爱,市场份额名列前茅,旅行社业务属于明星业务
C、近年来随着生活水平提高,国人越来越重视健康,坚果因富含多种营养被国人所推崇,集团坚果多从新疆等源产地直供,竞争优势非常明显,该业务属于问题业务
D、国内小家电市场处于低速增长的成熟阶段,但是川映集团的小家电因重视技术开发,获得国内多项技术进步奖,深受消费者喜爱,小家电业务属于现金牛业务
多选题
S公司是一家电子工业企业,其中A产品的市场份额达到了17%,该产品市场上最大竞争对手的市场份额为15%,通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%,假设以10%作为市场增长率高低的界限。据此判断,下列各项中符合A产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有( )。
A、业务处于成熟的低速增长的市场中
B、业务处于迅速增长的市场,具有很大的市场份额
C、可以为企业提供大量资金
D、企业资源的主要消费者,需要大量投资
多选题
嘉陵公司是一家覆盖家电产销、新能源、房地产和生物制药等多项业务的大型综合性公司,该公司总经理近来接触到波士顿矩阵,通过分析之后做出如下战略部署,其中运用正确的有( )。
A、家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应采用保持的战略,以使它产生更多的收益
B、新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应采取发展战略,以提高相对市场占有率为目标,增加资金投入
C、房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断采取放弃战略,以便将有限的资源用于效益较高的其他业务
D、生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势显著,公司应采取收割战略,在短期内获得最大限度的现金收入
多选题
乙企业的一组产品相对市场占有率比较高,但是市场增长率比较低,那么适合采取的战略有( )。
A、发展
B、保持
C、收割
D、放弃
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