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2019年注会备考季已至,是时候动身了。做题就要做精华,做题不在量在质,其实题型就那么多,把盲点都找出来就无敌了。注册会计师财务成本管理教材中的知识点你掌握多少了?以下是正保会计网校根据学员答题情况,精选上一周《公司战略与风险管理》科目易错题并配以教师讲解。你中招了吗?有则改之,无则加勉!
【单选题】
(1)连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。 (2)渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的,也可能是系统性的。 (3)不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点。 (4)全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化。 随着企业的不断发展,凯悦公司管理层继续坚持原来的战略,只是在日常业务中根据顾客的反馈,将送餐送饮料变为送餐送水果,由此可知凯悦公司制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正,所以是连续阶段。
点评:本题考核战略变革的发展阶段。本题属于易错的知识点之一。判断战略变革的发展阶段,首先应掌握各个阶段的基本特征,然后结合材料给出的关键词进行判断。本题中凯悦公司坚持原来的战略但会在日常业务中根据顾客的反馈,将送餐送饮料变为送餐送水果,说明凯悦公司的战略基本没有大的变化,仅有一些小的修正。建议考生通过多练习,将此知识点理解掌握。
针对做题过程中出现的问题,大家可以在网校论坛进行题目的讨论,实在不理解的也可以到答疑板提问,最终的目的是让广大学员都能够打下一个坚实的基础,为以后的深入学习做好充分的准备。大家要好好把握,认真练习和测试,以求达到良好的练习效果。
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